1．某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少量超過合同約定幅度，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)（ ?。?br />　　A．原綜合單價(jià)應(yīng)作調(diào)整
　　B．執(zhí)行原綜合單價(jià)
　　C．增加量部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整
　　D．幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整
　　答案：D
　　解析：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定工程變更價(jià)款的確定方法：合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

　　2．由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)按（ 　）索賠計(jì)算窩工費(fèi)。
　　A．設(shè)備使用費(fèi)
　　B．設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)
　　C．設(shè)備臺(tái)班費(fèi)
　　D．設(shè)備使用租賃費(fèi)
　　答案：B
　　解析：對(duì)于窩工費(fèi)的計(jì)算，如果是租賃設(shè)備，一般按照實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算，如果是承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。

　　3．在進(jìn)行工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，價(jià)格調(diào)整所要考核的地點(diǎn)一般是（ ?。?。
　　A．發(fā)包方總部所在地
　　B．政府指定地點(diǎn)
　　C．工程所在地
　　D．承包方總部所在地
　　答案：C
　　解析：進(jìn)行價(jià)格調(diào)整一般要考慮幾個(gè)問題：一是合同價(jià)格條款中，應(yīng)寫明經(jīng)雙方商定的調(diào)整因素；二是考核的地點(diǎn)和時(shí)點(diǎn)，地點(diǎn)一般在工程所在地，或指定的某地市場(chǎng)價(jià)格，時(shí)點(diǎn)指的是某月某日的市場(chǎng)價(jià)格；三是確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù)。

　　4．為了保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，進(jìn)行（ ?。┨貏e重要。
　　A．分部分項(xiàng)工程成本分析
　　B．月（季）度成本分析
　　C．年度成本分析
　　D．竣工成本分析
　　答案：B
　　解析：月（季）度成本分析是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來說，有重要的意義。

　　5．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時(shí)差為（ ?。?。
　　A．6天
　　B．9天
　　C．12天
　　D．15天
　　答案：A
　　解析：由總時(shí)差的定義可計(jì)算得答案為A．

　　6．為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系，是因?yàn)椋?　）。
　　A．項(xiàng)目管理的基本模式
　　B．項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理的要求
　　C．組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素
　　D．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求
　　答案：C
　　解析：系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。

　　7．常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，包括（ 　）。
　　A．政治風(fēng)險(xiǎn)
　　B．軍事風(fēng)險(xiǎn)
　　C．社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
　　D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
　　答案：D
　　解析：常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，包括組織風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、資源（人力、物力和財(cái)力）風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

　　8．下列屬于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的是（ ?。?br />　　A．法律措施
　　B．管理措施
　　C．安全措施
　　D．工程措施
　　答案：B
　　解析：進(jìn)度控制的措施有組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施。

　　9．下列選項(xiàng)中，（ ?。儆?a title="建設(shè)工程項(xiàng)目管理" href="http://m.accreditedmedicalassistantprograms.com/jianzao/moniti/guanli/" target="_blank" class="bule">建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的技術(shù)措施。
　　A．資源需求計(jì)劃
　　B．工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
　　C．進(jìn)度控制工作管理職能分工
　　D．選用對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案
　　答案：D
　　解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。

　　10．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ 　）項(xiàng)目管理的任務(wù)。
　　A．施工方
　　B．業(yè)主方
　　C．設(shè)計(jì)方
　　D．供貨方
　　答案：B
　　解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)。

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