1．可視同工傷的情形是（ ?。?。
　　A．在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的情況
　　B．在工作時間和工作崗位突發(fā)疾病死亡的情況
　　C．上下班途中受到機動車事故傷害等意外傷害的情況
　　D．醉酒導(dǎo)致傷亡的情況

　　2．在工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，對質(zhì)量問題進行定性分析的方法是（ ?。?。
　　A．排列圖法
　　B．直方圖法
　　C．分層法
　　D．因果分析圖法

　　3．（ ?。┎皇琼椖砍杀竟芾磉^程。
　　A．資源規(guī)劃
　　B．資源分配
　　C．成本預(yù)算
　　D．成本控制

　　4．保護環(huán)境最有效方法是減少污染物排放量和（ 　）。
　　A．減少世界經(jīng)濟總量
　　B．減少各國人口數(shù)量
　　C．減少資源的消耗水平
　　D．努力降低生產(chǎn)成本

　　5．工程項目質(zhì)量控制的三全控制管理中全員參與質(zhì)量控制作為全面質(zhì)量所不可或缺的重要手段是（ ?。?。
　　A．?dāng)?shù)理管理
　　B．績效管理
　　C．目標(biāo)管理
　　D．人性化管理

　　6．信息和數(shù)據(jù)的關(guān)系是（ ?。?。
　　A．信息就是數(shù)據(jù)，信息來源于數(shù)據(jù)，是對數(shù)據(jù)的加工結(jié)果
　　B．信息是對數(shù)據(jù)的解釋，數(shù)據(jù)是信息的載體，信息是數(shù)據(jù)的靈魂
　　C．信息是將數(shù)據(jù)匯總后的產(chǎn)物
　　D．信息是數(shù)據(jù)、情報、知識的統(tǒng)稱

　　7．工程項目策劃的實質(zhì)是（ 　）。
　　A．專家管理的過程
　　B．成本管理的過程
　　C．安全管理的過程
　　D．知識管理的過程

　　8．承包人要求的延期開工應(yīng)（ 　）。
　　A．經(jīng)工程師批準(zhǔn)
　　B．經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)
　　C．由承包人自己決定
　　D．由承包人通知發(fā)包人

　　9．以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（ ?。?。
　　A．成本預(yù)測
　　B．成本計劃
　　C．成本考核
　　D．成本核算

　　10．在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此在項目實施過程中必須進行項目目標(biāo)的（ ?。?br />　　A．質(zhì)量控制
　　B．動態(tài)控制
　　C．隨時控制
　　D．進度控制

　　答案：1：B 2：D 3：B 4：C 5：C 6：B 7：D 8：A 9：B 10：B

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