2011年一級建造師《項目管理》考前小測(12)
1.發(fā)生工程索賠,由于( ),承包商可以索賠材料費。
A.索賠事項材料的額外耗用
B.材料價格上漲
C.工程延期導致超期儲存
D.索賠事項材料損壞或失效
答案:A
解析:材料費的索賠包括:由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;由于客觀原因材料價格大幅度上漲;由于非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用。
2.索賠利潤的款額計算,其百分率通常相對于原報價單中的利潤率而言( ?。?br /> A.大
B.小
C.應保持一致
D.需另行報價
答案:C
解析:索賠利潤的款額計算通常是于原報價單中的利潤百分率保持一致。
3.既可以對已經(jīng)發(fā)生的,又可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是( )。
A.業(yè)務核算
B.統(tǒng)計核算
C.會計核算
D.成本核算
答案:A
解析:會計核算和統(tǒng)計核算一般針對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,業(yè)務核算不但可以對已經(jīng)發(fā)生的,而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。
4.( ?。┛梢匀媪私鈫挝还こ痰某杀緲嫵珊徒档统杀镜膩碓础?br /> A.竣工成本綜合分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.分部分項工程成本分析
答案:A
解析:單位工程竣工成本分析,包括三方面的內(nèi)容:竣工成本分析;主要資源節(jié)超對比分析;主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。通過以上分析,可以全面了解單位工程的成本構成和降低成本的來源。
5.當網(wǎng)絡圖中某一非關鍵工作的持續(xù)時間拖延△,且大于該工作的總時差TF時,網(wǎng)絡計劃總工期將( ?。?br /> A.拖延△
B.拖延△+TF
C.拖延△-TF
D.拖延TF-△
答案:C
解析:根據(jù)總時差的概念,當工作的持續(xù)時間拖延,大于總時差時,超出的部分將會影響到總工期。故答案選C.
6.利用( )的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系。
A.工程網(wǎng)絡計劃
B.橫道圖進度計劃
C.關鍵日期表
D.關鍵路線
答案:A
解析:利用工程網(wǎng)絡計劃編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系,通過工程網(wǎng)絡的計算可發(fā)現(xiàn)關鍵工作和關鍵路線,以及非關鍵工作可使用的時差,有利于實現(xiàn)進度控制的科學化。
7.施工方案對工程進度有直接的影響,所以在決策其選用時,不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟的合理性,還應考慮( ?。?。
A.其風險性
B.其難易程度
C.其對進度的影響
D.其對質(zhì)量的影響
答案:C
解析:在選擇施工方案的時候,不僅要考慮技術的先進性和經(jīng)濟的合理性,還要考慮所選擇的施工方案對工程進度的影響。
8.屬于進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是( ?。?。
A.評審設計方案
B.編制項目進度控制工作流程
C.采取糾偏措施
D.進度控制工作管理職能分工
答案:C
解析:進度計劃中,只重視進度計劃的編制不重視進度計劃的調(diào)整,無法完成進度控制。進度控制的過程就是隨著項目的發(fā)展,進度計劃不斷調(diào)整的過程。
9.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是( )。
A.項目結構分析
B.編制各層進度計劃
C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
D.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關系,編制總進度計劃
答案:C
解析:通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性是大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作。
10.用于進度計劃編制的軟件都是基于( ?。┑脑砭幹频?。
A.橫道圖進度計劃
B.工程網(wǎng)絡計劃
C.關鍵日期表
D.關鍵路線
答案:B
解析:自0世紀70年代末和80年代初開始,我國開始研制進度計劃編制的軟件,這些軟件都是在工程網(wǎng)絡計劃原理的基礎上編制的。