一級建造師《項目管理》第四章重要知識點與難點(5)
12.建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督
?。?)監(jiān)督的職能
·監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為
·監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量
(2)監(jiān)督的內(nèi)容
13.企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成
14.工程質(zhì)量統(tǒng)計方法
工程質(zhì)量統(tǒng)計方法 | 基本原理、適用范圍 | 簡單示例 | 備注 |
分層法 | 基本原理:對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題的分析,必須分門別類地進行,以便準確有效地找出問題及其原因。 | 見教材P188表1Z204081 | 取得原始數(shù)據(jù)的7種分層方法 |
因果分析法(又稱為質(zhì)量特性要因分析法) | 基本原理:對每一個質(zhì)量特性或問題,逐層深入排查可能的原因。然后確定其中最主要原因,進行有的放矢的處置和管理 | 見教材P189圖1Z204082 | 注意事項:7個 |
排列圖法(又稱為ABC分類管理法) | 適用范圍:在質(zhì)量管理過程,通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計數(shù)據(jù),以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù),均可采用排列圖方法進行狀況描述,它具有直觀、主次分明的特點?!?/td> | 見教材P189~190表1Z204083-1、2,圖1Z204083 | |
直方圖法 | 1.通過分析質(zhì)量分布狀況,判斷質(zhì)量是否正常; 2.通過分析質(zhì)量生產(chǎn)能力,判斷質(zhì)量是否合格?!?/td> | 見教材P191表1Z204084,圖1Z204084-1 | 觀察分析 |
難點如下:
1.PDCA循環(huán)與事前控制、事中控制和事后控制之間的關(guān)系
2.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與企業(yè)質(zhì)量管理體系之間的區(qū)別
3.建設(shè)工程項目質(zhì)量驗收
4.直方圖的用途和判斷方法
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