為了保證質(zhì)量控制點(diǎn)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要建立三級檢查制度；即操作人員每月自檢一次，組員之間或班長、質(zhì)量干事與組員之間進(jìn)行互檢；質(zhì)量員進(jìn)行專檢；上級部門進(jìn)行抽查。

在施工中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制點(diǎn)有異常情況，應(yīng)立即停止施工，召開分析會，找出產(chǎn)生異常的主要原因，并用對策表寫出對策。如果是因?yàn)榧夹g(shù)要求不當(dāng)，而出現(xiàn)異常，必須重新修訂標(biāo)準(zhǔn)，在明確操作要求和掌握新標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，再繼續(xù)進(jìn)行施工，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)自檢、互檢的頻次。

1.工程變更的含義

工程項(xiàng)目任何形式上的、質(zhì)量上的、數(shù)量上的變動(dòng)，都稱為工程變更，它既包括了工程具體項(xiàng)目的某種形式上的、質(zhì)量上的、數(shù)量上的改動(dòng)，也包括了合同文件內(nèi)容的某種改動(dòng)。

2.工程變更的范圍

（1）設(shè)計(jì)變更：設(shè)計(jì)變更的主要原因是投資者對投資規(guī)模的壓縮或擴(kuò)大，而需重新設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)變更的另一個(gè)原因是對已交付的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鲂碌脑O(shè)計(jì)要求，需要對原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改。

（2）工程量的變動(dòng)：對于工程量清單中的數(shù)量上的增加或減少。

（3）施工時(shí)間的變更：對已批準(zhǔn)的承包商施工計(jì)劃中安排的施工時(shí)間或完成時(shí)間的變動(dòng)

（4）施工合同文件變更：

①施工圖的變更；

②承包方提出修改設(shè)計(jì)的合理化建議，其節(jié)約價(jià)值的分配；

③由于不可抗力或雙方事先未能預(yù)料而無法防止的事件發(fā)生，允許進(jìn)行合同變更。

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