2012年二級建造師《施工管理》:項目管理的目標與任務(wù)
| 項目管理類型 | 目標 | 任務(wù) | 涉及的階段 |
| 業(yè)主方項目管理 |
投資目標 進度目標 質(zhì)量目標 |
1.安全管理(最重要) 2.投資控制 3.進度控制 4.質(zhì)量控制 5.合同管理 6.信息管理 7.組織和協(xié)調(diào) |
項目實施階段的全過程 |
| 施工方項目管理 | 施工成本目標 施工進度目標 施工質(zhì)量目標 |
1.施工安全管理 2.施工成本控制 3.施工進度控制 4.施工質(zhì)量控制 5.施工合同管理 6.施工信息管理 7.與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào) |
主要在施工階段,也涉及項目實施階段的其它階段 |
設(shè)計方項目管理 |
設(shè)計的成本目標 項目的投資目標 設(shè)計的進度目標 設(shè)計的質(zhì)量目標 |
1.與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理 2.設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制 3.設(shè)計進度控制 4.設(shè)計質(zhì)量控制 5.設(shè)計合同管理 6.設(shè)計信息管理 7.與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào) |
主要在設(shè)計階段,也涉及項目實施階段的其它階段 |
| 供貨方項目管理 | 供貨方的成本目標 供貨方的進度目標 供貨方的質(zhì)量目標 |
1.供貨的安全管理 2.供貨方的成本控制 3.供貨的進度控制 4.供貨的質(zhì)量控制 5.供貨合同管理 6.供貨信息管理 7.與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào) |
主要在施工階段,也涉及項目實施階段的其它階段 |
總承包方項目管理 |
項目的總投資目標 總承包方的成本目標 項目的進度目標 項目的質(zhì)量目標 |
1.安全管理 2.投資控制和總承包方的成本控制 3.進度控制 4.質(zhì)量控制 5.合同管理 6.信息管理 7.與建設(shè)項目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào) |
涉及項目實施階段的全過程 |
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