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2012年二級建造師《施工管理》:項目管理的目標與任務(wù)

2012-04-28 15:03  來源:  字體:  打印 收藏

 2025年二級建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在

項目管理類型 目標  任務(wù)  涉及的階段 
業(yè)主方項目管理
  
  
  
   
投資目標
進度目標
質(zhì)量目標 
1.安全管理(最重要)
2.投資控制
3.進度控制
4.質(zhì)量控制
5.合同管理
6.信息管理
7.組織和協(xié)調(diào) 
項目實施階段的全過程   
施工方項目管理  施工成本目標
施工進度目標
施工質(zhì)量目標 
1.施工安全管理
2.施工成本控制
3.施工進度控制
4.施工質(zhì)量控制
5.施工合同管理
6.施工信息管理
7.與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào) 
主要在施工階段,也涉及項目實施階段的其它階段 

  
  
  
設(shè)計方項目管理 
設(shè)計的成本目標
項目的投資目標
設(shè)計的進度目標
設(shè)計的質(zhì)量目標 
1.與設(shè)計工作有關(guān)的安全管理
2.設(shè)計成本控制和與設(shè)計工作有關(guān)的工程造價控制
3.設(shè)計進度控制
4.設(shè)計質(zhì)量控制
5.設(shè)計合同管理
6.設(shè)計信息管理
7.與設(shè)計工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào) 
主要在設(shè)計階段,也涉及項目實施階段的其它階段 
供貨方項目管理  供貨方的成本目標
供貨方的進度目標
供貨方的質(zhì)量目標 
1.供貨的安全管理
2.供貨方的成本控制
3.供貨的進度控制
4.供貨的質(zhì)量控制
5.供貨合同管理
6.供貨信息管理
7.與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào) 
主要在施工階段,也涉及項目實施階段的其它階段 

總承包方項目管理 
項目的總投資目標
總承包方的成本目標
項目的進度目標
項目的質(zhì)量目標 
1.安全管理
2.投資控制和總承包方的成本控制
3.進度控制
4.質(zhì)量控制
5.合同管理
6.信息管理
7.與建設(shè)項目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào) 
涉及項目實施階段的全過程 
責(zé)任編輯:棋雯

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