2012年二級(jí)建造師《施工管理》:管理職能分工
2025年二級(jí)建造師新課熱招中 搶跑趁現(xiàn)在
熟悉施工管理的管理職能分工
管理職能的內(nèi)涵。管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,即:
?。?)提出問(wèn)題
(2)籌劃――提出解決問(wèn)題的可能的方案,并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析
?。?)決策
?。?)執(zhí)行
?。?)檢查
管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工,表中用拉丁字母表示管理職能。
我國(guó)多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的指揮或管理機(jī)構(gòu),習(xí)慣用崗位責(zé)任制的崗位責(zé)任描述書(shū)來(lái)描述每一個(gè)工作部門的工作任務(wù)。
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