通達監(jiān)理公司通過投標承擔了某高速公路項目A——1監(jiān)理合同段施工監(jiān)理工作，并與業(yè)主簽訂了監(jiān)理合同。該監(jiān)理公司任命了總監(jiān)理工程師，并按以下程序開展了監(jiān)理工作：

　　（一）建立項目監(jiān)理機構1.確定項目質量控制目標，并作為項目監(jiān)理工作的目標。

　　2.確定項目監(jiān)理工作范圍和內容，包括設計階段和施工階段。

　　3.進行項目監(jiān)理機構的組織結構設計。

　　4.由駐地監(jiān)理工程師主持組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制項目監(jiān)理計劃。

　�。ǘ�）制定監(jiān)理細則1.各專業(yè)監(jiān)理工程師僅以監(jiān)理計劃為依據(jù)編制監(jiān)理細則。

　　2.駐地監(jiān)理工程師批準監(jiān)理細則。

　　3.監(jiān)理細則僅包括監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的方法及措施。

　　（三）規(guī)范化地開展監(jiān)理工作（四）參與交、竣工驗收，簽署監(jiān)理意見（五）向建設單位提交工程竣工檔案資料（六）進行監(jiān)理工作總結，編寫監(jiān)理工作報告試問：

　　1.請指出在建立項目監(jiān)理機構過程中確定監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作內容和編制監(jiān)理計劃三項工作的不妥做法，并寫出正確的做法。

　　2.請指出在制定監(jiān)理細則的三項工作中的不妥之處，并寫出正確的做法。

　　3.試述監(jiān)理工作報告的主要內容。

　　[參考答案]

　　答：1.（1）僅確定質量控制目標不妥。應同時制定質量、進度、費用三大控制目標，并以此作為監(jiān)理工作的目標之一。

　�。�2）監(jiān)理工作范圍和內容不妥。施工監(jiān)理不應涉及設計階段，只包括施工準備、施工及交工與缺陷責任期三個階段的監(jiān)理工作。

　�。�3）駐地監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理計劃不妥。監(jiān)理計劃應由總監(jiān)理工程師主持編制。

　　2.（1）僅以監(jiān)理規(guī)劃為依據(jù)編制監(jiān)理細則不妥。監(jiān)理細則編制依據(jù)應包括已批準的監(jiān)理計劃，與工程相關的標準、技術規(guī)范、設計文件和技術資料及施工組織設計等。

　　（2） 駐地監(jiān)理工程師批準監(jiān)理細則不妥。監(jiān)理細則應由總監(jiān)理工程師批準。

　�。�3）監(jiān)理細則僅包括監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作的方法及措施不妥。監(jiān)理細則應包括監(jiān)理工作的重點與難點、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點及目標值、監(jiān)理工作的方法及措施等內容。

　　3.監(jiān)理工作報告的主要內容：（1）工程基本情況；（2）監(jiān)理工作概況，包括監(jiān)理機構組織形式、管理結構，監(jiān)理工作起止時間及投入監(jiān)理人員、監(jiān)理設備和設施的情況；（3）工程質量管理，包括質量管理措施，施工過程中質量檢查情況匯總，質量問題和事故處理總結，工程質量評定情況；（4）計量支付、工程進度和合同管理情況；（5）安全與環(huán)保監(jiān)理情況；（6）設計變更情況；（7）交工驗收中存在問題及處理情況；（8）對設計單位、施工單位和建設單位評價；（9）工程建設中存在問題的處理意見和建議。