在過去一年擴張狂奔的上海同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司（下稱“同策”）陷入裁員風(fēng)波。

　　2月22日，新浪實名認(rèn)證的微博“地產(chǎn)人網(wǎng)官博”在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布了關(guān)于同策正在進行“大裁員”的消息。

　　對此，同策在其官方回復(fù)中關(guān)于“進行員工結(jié)構(gòu)比率調(diào)整”的說法，隱隱道出了公司在政策高壓下高速擴張之后的疲態(tài)。

　　繼恒大網(wǎng)傳“裁員風(fēng)波”還不到2個月，同策也因同一原因被輿論推到了風(fēng)口浪尖。地產(chǎn)業(yè)持續(xù)的寒冬無疑讓代理機構(gòu)“唇亡齒寒”，舉步維艱。

　　去年員工人數(shù)增加超50%

　　根據(jù)坊間流傳的消息，2月21日晚同策開始大裁員，企劃和策劃各要裁50%的人。與上述消息同時傳出的，還有一份名為“2012年第一次同策咨詢職工委員會會議決議”的文件，顯示同策第一區(qū)域事業(yè)部某部門正式納入另一部門，原相應(yīng)崗位、工作內(nèi)容、薪酬標(biāo)準(zhǔn)將按新部門相應(yīng)崗位做統(tǒng)一調(diào)整。

　　雖然文件顯示同策正在進行內(nèi)部人員整合，但有不少員工認(rèn)為，整合實為變相裁員。同策一位內(nèi)部員工告訴《第一財經(jīng)日報》：“被撤銷的部門員工如果不能接受新的待遇，就走人。”

　　昨日，同策在其官方微博上發(fā)布聲明稱，進行員工結(jié)構(gòu)比率調(diào)整的主要原因來自于企業(yè)目前發(fā)展階段的需要以及所服務(wù)的企業(yè)的服務(wù)要求有所改變。從全年來看，同策的員工總數(shù)將會與2011年保持一致。

　　此外，同策董事長孫益功在接受本報記者采訪時表示，同策在2011年擴張迅速，一年中員工人數(shù)增加了55%.“由于人員增長太快，所以需要進行一些調(diào)整，我們這次的調(diào)整涉及的大部分是轉(zhuǎn)崗，這只是每年的例行調(diào)整而已。今年總體人數(shù)比較多，所以調(diào)整涉及的人數(shù)也比較多，這是很正常的。”

　　狂奔的代價？

　　盡管同策方面并未正面回應(yīng)裁員之說，但包括同策內(nèi)部員工在內(nèi)的多位業(yè)內(nèi)分析人士均向本報記者表示，此次同策的調(diào)整與其過快的擴張腳步密不可分。

　　同策全國擴張的步伐開始于2008年。孫益功在當(dāng)年4月曾估計，同策將于2008年年底登陸深圳中小板，但至今該公司上市的愿望還未能實現(xiàn)。

　　雖然沒有接軌資本市場，同策擴張的腳步并沒有因此放緩，2010年同策進入了西安、鄭州、長春、沈陽、南通等多個城市，2011年又進軍重慶、成都、安徽、天津。截至目前，除上海總部外，同策已至少在17個城市設(shè)立了分公司。

　　在2005年左右，同策的員工人數(shù)為200人左右，到2011年，員工人數(shù)已達到3000人左右。有同策內(nèi)部員工估計，目前該公司員工人數(shù)或已經(jīng)超過4000人。

　　“去年我們的代理額增長了47%，今年我們的目標(biāo)是增長40%以上，還是一個擴張態(tài)勢。”盡管孫益功在接受記者采訪時強調(diào)最困難的時候已經(jīng)過去了，今年仍舊不會放緩腳步，但這仍舊無法停止業(yè)內(nèi)對同策“過度擴張”的高度擔(dān)憂。

　　早在2011年下半年，就有接近同策的業(yè)內(nèi)人士向記者透露，同策的“攤子”鋪得太大，按照現(xiàn)在的市場環(huán)境發(fā)展下去，同策肯定是要“出問題的”。

　　代理商屬于典型的人力資本密集型企業(yè)，人力成本是主要成本開支。據(jù)同策內(nèi)部員工透露，同策基層員工的工資在每月3500元左右，擁有碩士學(xué)位的員工月工資在4500元左右。假設(shè)員工月平均工資在4000元，那么4000人的隊伍，公司月工資支出至少在1600萬元，年工資支出在2億元左右。

　　而據(jù)世聯(lián)地產(chǎn)2010年年報披露，2010年成本費用中，工資、獎金的比重為66.04%.市場分析人士指出，如果短期內(nèi)員工數(shù)量增加較快，相應(yīng)人力成本會有比較明顯提高，并且對今后長期的成本費用狀況產(chǎn)生影響。“在這樣的樓市背景下，任何一個高速擴張的房產(chǎn)代理都將面臨巨大壓力。