質(zhì)量控制的主要措施

　　按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行全場性的準(zhǔn)備工作，單位工程的準(zhǔn)備工作和工作條件的準(zhǔn)備工作。

　　加強(qiáng)對施工工藝的質(zhì)量控制，逐級做好技術(shù)交底，使全體施工人員熟悉本工程情況、主要特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工操作規(guī)程。施工人員應(yīng)認(rèn)真按工藝要求進(jìn)行作業(yè)，使施工工藝的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

　　開展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核工作，對重要的操作工序進(jìn)行檢查和復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯(cuò)。如基、軸線的測量定位、管溝、道路的預(yù)留孔和預(yù)埋件位置，各種道路、管溝、管線的標(biāo)高和坡度的復(fù)測。

　　加強(qiáng)對材料、設(shè)備、成品、半成品進(jìn)質(zhì)量控制，采取相應(yīng)技術(shù)和管理措施，使這些不利因素被控制在允許的范圍之內(nèi)，包括嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨、采購、包裝和運(yùn)輸，所有的物資進(jìn)場均須按標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。各種原材料、半成品、成品材料有質(zhì)保書或合格證，進(jìn)場后應(yīng)按規(guī)定的條件和要求進(jìn)行存放、保管和加工，并按進(jìn)度計(jì)劃、規(guī)定的時(shí)間，提供施工需要。對重要的材料和半成品，要把質(zhì)量控制向前延伸到供應(yīng)和生產(chǎn)單位，提前進(jìn)行檢查把關(guān)。

　　突出抓好施工工序控制，實(shí)行“停止點(diǎn)”檢查制度，確定工序控制點(diǎn)，明確各個(gè)工序控制點(diǎn)應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，按規(guī)定對工序控制點(diǎn)的質(zhì)量進(jìn)行檢測，并找出質(zhì)量差距及產(chǎn)生差距的原因，采取相應(yīng)的技術(shù)管理措施以清除差距，防止發(fā)生質(zhì)量問題，決不讓上一道工序不合格品轉(zhuǎn)入下一道工序。

　　及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和材料代用的審批手續(xù)，手續(xù)完全辦妥后方可執(zhí)行。

　　認(rèn)真組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，由質(zhì)檢、技術(shù)負(fù)責(zé)人會同甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同參加，驗(yàn)收合格簽字后，方可進(jìn)行隱蔽。

　　按規(guī)定搞好分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收，以及施工質(zhì)量的檢驗(yàn)評定。

　　質(zhì)量檢驗(yàn)工作：

　　由施工班組進(jìn)行日常的自檢和互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；

　　由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人組織工序交接檢查和多班組作業(yè)交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題要分清責(zé)任隨時(shí)處理；

　　由專職質(zhì)檢人員進(jìn)行巡回的專職檢查，尤其是注重關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的檢查，協(xié)同施工技術(shù)人員和班組解決存在的問題。

　　質(zhì)量評定工作：

　　分部分項(xiàng)工程或單位工程完成后，均由現(xiàn)場質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和施工技術(shù)工程師會同有關(guān)專職質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量評定，并請現(xiàn)場監(jiān)理工程師認(rèn)可簽證。

　　以上質(zhì)量評定后，須填好質(zhì)量評定的有關(guān)報(bào)表，并認(rèn)真整理歸檔。

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　　詳情請下載附件：某街道路燈安裝工程電氣施工組織設(shè)計(jì)