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2013年二級建造師《施工》重點(diǎn):工作流程組織的任務(wù)

2012-10-18 16:11  來源:來源于網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印 收藏

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  工作流程組織的任務(wù)

  每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn),從多個(gè)可能的工作流程方案中確定以下幾個(gè)主要的工作流程組織:

  (1)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的流程;

 ?。?)設(shè)計(jì)工作的流程;

  (3)施工招標(biāo)工作的流程;

 ?。?)物資采購工作的流程;

 ?。?)施工作業(yè)的流程;

 ?。?)各項(xiàng)管理工作(投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等)的流程;

 ?。?)與工程管理有關(guān)的信息處理的流程。

  這也就是工作流程組織的任務(wù),即定義工作的流程。

  工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化,如投資控制工作流程可細(xì)化為初步設(shè)計(jì)階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。

  業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方,如工程管理咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務(wù)。

責(zé)任編輯:棋雯

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