“Pre-Boarding”項目的開展，可以讓畢業(yè)生盡快進(jìn)入職業(yè)化角色。

　　精彩紛呈的公司活動介紹、豐富的職業(yè)化學(xué)習(xí)課件、和內(nèi)部員工溝通入職心得、開放的虛擬交流平臺……這些都是中國移動廣州分公司（后簡稱廣州移動）“Pre-Boarding”準(zhǔn)新員工關(guān)懷項目（以下簡稱“Pre-Boarding”項目）的內(nèi)容。3月中旬，公司啟動了“Pre-Boarding”項目中的輪崗實習(xí)環(huán)節(jié)。3月19日，即將成為新員工的小李表達(dá)了對“Pre-Boarding”項目的感激之情，“很高興看到公司這個Pre-boarding項目，這讓我再一次感受到了廣州移動人的細(xì)致和周到：不論是實習(xí)生招聘，還是實習(xí)，再到這次意外的驚喜，公司實實在在地體現(xiàn)了高度人性化”。

　　校園招聘是人才爭奪的“制高點”，通過多年的探索和實踐，公司基本實現(xiàn)了將暑期實習(xí)生招聘作為高素質(zhì)人才吸納的主要方式。然而，這也意味著，在Offer發(fā)放后，大部分的準(zhǔn)新員工有長達(dá)7至10個月的時間和企業(yè)暫時脫離密切的聯(lián)系。針對這一情況，公司全面開展“Pre-Boarding”項目，在新員工入職前，讓他們更早地適應(yīng)職業(yè)化生活、適應(yīng)公司的企業(yè)文化、并了解公司業(yè)務(wù)，為全面建立高價值團(tuán)隊奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　虛擬交流

　　準(zhǔn)新人們最便捷的交流方式是網(wǎng)絡(luò)空間。公司利用網(wǎng)絡(luò)籌建了一個虛擬的交流平臺，開辟公司與準(zhǔn)新員工的交流空間。通過這一虛擬交流平臺，廣州分公司每月發(fā)送一封公開郵件，內(nèi)容包括公司的重大新聞、公司文化博客精選、基礎(chǔ)職業(yè)知識、公司的職業(yè)發(fā)展理念與體制、公司對新員工的培養(yǎng)項目、公司知識管理理念和制度等等。

　　此外，公司還每個月在虛擬的交流平臺上提出一個公司發(fā)展討論的主題，包括全業(yè)務(wù)運營、新員工個人知識管理等準(zhǔn)新人們關(guān)注的內(nèi)容，讓他們表達(dá)自己的觀點。討論內(nèi)容的公開性使得這些公司未來的人員極早地樹立起全市場意識，更全面地理解公司發(fā)展?fàn)顩r。

　　入職輪崗流程

　　很多新入職員工遇到的一個普遍困難就是，自己突然置身于一個陌生的環(huán)境中，這種陌生感不光是對于新環(huán)境下一些制度、信息的不了解，更多的是對企業(yè)文化理念的不適應(yīng)。

　　廣州分公司建立了一套完整的入職輪崗流程，包括跨部門輪崗見習(xí)和部門內(nèi)定崗實習(xí)。其中，跨部門輪崗見習(xí)是由各個部門采用類似的培訓(xùn)模板向準(zhǔn)新人簡單介紹各部門的主要職責(zé)和最新業(yè)務(wù)，幫助準(zhǔn)新人們從一開始就對公司的整體價值鏈有統(tǒng)一的認(rèn)知。部門內(nèi)定崗實習(xí)一般持續(xù)2至3個星期，幫助“準(zhǔn)新員工”提前熟悉工作環(huán)境，認(rèn)識將來一起工作的同事，并往往會承擔(dān)一些研究的課題。

　　為了讓準(zhǔn)新人認(rèn)識公司“責(zé)任”文化觀，廣州分公司還一直注重通過一些企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)活動、實踐機(jī)會，例如，組織準(zhǔn)新員工參與到公司在各個高校的一些公益性講座中，組織準(zhǔn)新員工參與社會公益活動之中，讓準(zhǔn)新人更真切地認(rèn)識和適應(yīng)企業(yè)文化，以高尚的品德要求自己。

　　另外，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是公司的核心競爭力所在，是公司的立足之本。廣州分公司更是在從入職流程的安排上向各位準(zhǔn)新人潛移默化這一理念，使得他們明白公司的價值創(chuàng)造源泉所在。鑒于公司辦公環(huán)境每年都會一些較大變化，廣州分公司人力資源部每年還提前梳理、優(yōu)化入職流程，重新印制新員工入職手冊，并為各位準(zhǔn)新員工的入職提供24小時的服務(wù)專線，保證新員工入職的順暢。

　　以“Pre-Boarding”準(zhǔn)新員工關(guān)懷項目為啟發(fā)，廣州分公司擬定了更大范圍的校園招聘計劃，全面接觸管理目標(biāo)人才生命周期，在貫徹公司獨特的文化和用人理念中，為企業(yè)的發(fā)展提供適用的人才。