影響施工企業(yè)的安全投資效益的因素主要有：

　　（1）安全管理和教育的力度

　　安全文化建設工作能否體現(xiàn)較高的經(jīng)濟效益，即安全與經(jīng)濟能否由矛盾走向統(tǒng)一與管理體制、管理方法的優(yōu)劣有很直接的關系，這里的管理不僅是指通常意義上的安全管理，且包含安全經(jīng)濟的管理和安全技術措施經(jīng)費的籌集、使用，投放的正確與否，都將直接關系到安全投入的效益。一個施工企業(yè)若要獲得最大的經(jīng)濟效益不僅要生產(chǎn)出業(yè)主和社會需要的產(chǎn)品，而且必須在規(guī)定的工期內(nèi)完成，為了滿足這個條件，就必須減少或保證根本不發(fā)生安全事故。而安全管理是防止事故必不可少的手段，雖然事故是不能絕對避免的，但有一個可以讓社會接受的最適安全度，因此，運用系統(tǒng)工程人機工程、行為科學的方法，從人、機、環(huán)境各方面實行有效的管理，是提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益的必不可少的手段，運用投資的決策技術和預測手段，將安全措施費投放到最合理的地方進行技術改造或勞動保護，進行最佳安全投資，以期取得最佳安全經(jīng)濟效益。從很多的事故資料統(tǒng)計中得出：由于人為操作失誤，安全意識不強導致的安全事故約占建筑施工安全事故總數(shù)的70%-80%，進一步分析這些原因發(fā)現(xiàn)主要是由于人的思想意識、心理素質(zhì)、態(tài)度和行為不能適應生產(chǎn)客觀規(guī)律的狀態(tài)和發(fā)展而造成的。因此，職工的安全意識是否提高，即是否受到良好的安全教育是事故致因的一個重要方面，亦即經(jīng)濟效益提高與否的關鍵因素。目前我國推行的GB/T28000-2001職業(yè)安全健康管理體系貫標，通過第三方認證，可以有效的促進我國施工企業(yè)的職業(yè)安全健康的管理水平。

　　（2）領導的行為與后果

　　實現(xiàn)安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的團體目標，在實現(xiàn)這一目標的過程中需要領導者向安全行為的導向施加影響力，在安全活動中，企業(yè)領導行為的影響十分重要，如領導者能意識到“安全是提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎”，那么，他在處理問題時、計劃與決策時，便會時時考慮到安全問題，使安全管理機構的設立、人員的配備、工作的開展，都能做到有條不紊。領導重視安全，職工也不敢輕視安全，這就是領導行為潛移默化的影響作用。施工企業(yè)領導人的突出“需要”是完成生產(chǎn)任務，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，其表現(xiàn)常常是：生產(chǎn)任務忙時，忽略安全，安全投資大時認為是得不償失等，施工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平的高低，事故防范率的高低以及由此造成的經(jīng)濟效益的高低，在很大程度上取決于領導者的行為。作為一個企業(yè)的領導應該意識到自己的行為對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響應提高自身素質(zhì)，提高領導水平和決策能力。

　　（3）環(huán)境的影響

　　施工企業(yè)文化建設的水平，不僅是受企業(yè)內(nèi)部因素的影響，更多的是受外部環(huán)境，即社會環(huán)境的影響。企業(yè)內(nèi)部的機制問題，領導決策層的能力以及職工的素質(zhì)高低，影響著企業(yè)文化水平，外部環(huán)境則是國家、社會的經(jīng)濟實力，某一階段時期的政治、經(jīng)濟政策與法律環(huán)境，人民的生活水平與可接受和要求的安全水平等，無一不對安全管理、安全投資產(chǎn)生影響。如目前，我國的建筑項目，絕大數(shù)實行項目承包施工法。由于在企業(yè)預算中相應的安全費用不足，加之項目施工又有短期性的行為，所以在這種環(huán)境下，安全投資得不到保障，安全措施經(jīng)費由于投資效益的滯后性，容易使領導產(chǎn)生短期行為，不愿支付安全投資，從而導致建筑安全事故率升高，這就是社會經(jīng)濟政策產(chǎn)生影響的體現(xiàn)。