1．原則是現(xiàn)代組織設計的基本準則（ 　）。
　　A．最佳跨度
　　B．分工與合作
　　C．組織優(yōu)化
　　D．職責與權力一致
　　答案：C

　　2．項目目標管理屬于（ �。�。
　　A．主動控制
　　B．被動控制
　　C．預防控制
　　D．前饋控制
　　答案：B

　　3．下列各項中，不屬于項目人力資源管理的是（ �。�。
　　A．編制組織計劃
　　B．進度計劃
　　C．人員獲取
　　D．隊伍組建
　　答案：B

　　4．是編制產品要求文件并找出潛在的（ �。�。
　　A．編制溝通計劃
　　B．編制詢價計劃
　　C．編制采購計劃
　　D．編制組織計劃
　　答案：B

　　5．要堅持專業(yè)與權力結合原則、最佳跨度原則、權力分散與守恒原則、責任不可下推原則等（ �。�。
　　A．操作層
　　B．執(zhí)行層
　　C．決策層
　　D．組織層
　　答案：B

　　6．組織設計方案的優(yōu)化調整工作需從開始（ �。�。
　　A．操作層設計
　　B．執(zhí)行層設計
　　C．決策層設計
　　D．操作層的優(yōu)化調整
　　答案：D

　　7．是指根據(jù)各部門的任務提出的對完成任務的人員在專業(yè)技能、合作精神等綜合素質及需要的時間安排等方面的要求（ 　）。
　　A．技術聯(lián)系
　　B．組織聯(lián)系
　　C．個人間的聯(lián)系
　　D．人員配備要求
　　答案：D

　　8．團隊領導的能力要求可能不包括（ 　）。
　　A．處理沖突的能力
　　B．判斷能力
　　C．技術能力
　　D．管理能力
　　答案：B

　　9．既是組織協(xié)調的基礎，義為組織協(xié)調提供支持（ �。�。
　　A．溝通
　　B．團隊
　　C．組織設計
　　D．組織結構
　　答案：D

　　10．組織結構有兩個命令源；指揮線存在交叉點（ �。�。
　　A．職能型
　　B．直線職能型
　　C．項目型
　　D．矩陣型
　　答案：D