41.( 。┻m用于采購(gòu)標(biāo)的額較大.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的設(shè)備供應(yīng),易于使采購(gòu)人獲得較為有利的合同價(jià)格。
A.公開招標(biāo)
B.邀請(qǐng)招標(biāo)
C.詢價(jià)-報(bào)價(jià)-簽訂合同
D.直接訂購(gòu)
42.根據(jù)索賠目的的不同,索賠分為( 。。
A.按約索賠和依法索賠
B.綜合索賠和項(xiàng)目索賠
C.費(fèi)用索賠和工期索賠
D.明示索賠和默示索賠
43.簽訂合同協(xié)議書并收到承包商履約保函后,業(yè)主應(yīng)盡快( 。
A.支付預(yù)付款
B.退還投標(biāo)保函
C.委托監(jiān)理
D.任命監(jiān)理工程師
44.在FIDIC“黃皮書”以及ICE編制的合同條件中,都將設(shè)備工程監(jiān)理人員分為( )。
A.設(shè)備監(jiān)理工程師、設(shè)備監(jiān)理工程師助理
B.設(shè)備監(jiān)理工程師、設(shè)備監(jiān)理工程師代表
C.設(shè)備監(jiān)理工程師、設(shè)備監(jiān)理工程師代表及助理
D.業(yè)主代表、設(shè)備監(jiān)理工程師、設(shè)備監(jiān)理工程師代表及助理
45.合同簽訂的過(guò)程,是當(dāng)事人雙方相互協(xié)商并最后就各方的權(quán)利,義務(wù)達(dá)成一致意見的過(guò)程,簽約是雙方意志統(tǒng)一的表現(xiàn)。合同協(xié)議書由( 。┖炇鸷,合同即開始生效。
A.業(yè)主和供應(yīng)商的法定代表人
B.業(yè)主和供應(yīng)商的法定代表人正式授權(quán)委托的全權(quán)代表
C.業(yè)主和供應(yīng)商
D.業(yè)主和供應(yīng)商正式授權(quán)委托的全權(quán)代表
46.當(dāng)雙方各持己見、互不妥協(xié),如果談判會(huì)議繼續(xù)進(jìn)行,往往是徒勞無(wú)益時(shí),談判人員經(jīng)常使用的基本策略是( 。。
A.最后一分鐘策略
B.聲東擊西策略
C.休會(huì)策略
D.先成交后抬價(jià)
47.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指( )。
A.采用適當(dāng)?shù)睦碚摲椒,結(jié)合過(guò)去類似風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的信息,分析發(fā)生損失的概率分布,定性評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失
B.主動(dòng)控制風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,減弱風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)?yè)p失,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范,采用規(guī)避或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的措施或自留部分風(fēng)險(xiǎn)等
C.按照某一種風(fēng)險(xiǎn)分類的方法,將可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素列出,進(jìn)行初步的歸納分析
D.采用適當(dāng)?shù)睦碚摲椒,結(jié)合過(guò)去類似風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的信息,分析發(fā)生損失的概率分布,定量評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失
48.“風(fēng)險(xiǎn)”是一種( 。。
A.可以通過(guò)分析,推算出其概率分布的確定性事件,其結(jié)果可能是產(chǎn)生損失或收益
B.不可以通過(guò)分析,推算出其概率分布的確定性事件,其結(jié)果可能是產(chǎn)生損失或收益
C.可以通過(guò)分析,推算出其概率分布的不確定性事件,其結(jié)果可能是產(chǎn)生損失或收益
D.不可以通過(guò)分析,推算出其概率分布的不確定性事件,其結(jié)果可能是產(chǎn)生損失或收益
49.基準(zhǔn)日期是指( 。┣28天的日期。
A.竣工日期
B.開工日期
C.遞交投標(biāo)書截止日期
D.簽訂合同協(xié)議書日期
50.承包商編制的承包商文件及其他設(shè)計(jì)文件的版權(quán)和其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)歸( 。┧。
A.雇主
B.承包商
C.雇主和承包商共有
D.國(guó)家
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