1、物業(yè)管理企業(yè)注冊登記包含（　 ）要點。
　　A．企業(yè)名稱的預先審核
　　B．公司地址、注冊資本
　　C．股東人數(shù)和法定代表人
　　D．公司人員、公司章程

　　2、新設(shè)立的物業(yè)管理企業(yè)在資質(zhì)申報時應（　 ）資料。
　　A．營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)章程
　　B．驗資證明
　　C．企業(yè)法人代表人的身份證明
　　D．物業(yè)管理專業(yè)人員的職業(yè)資格證明和勞動合同，管理和技術(shù)人員的職稱證明和勞動合同

　　3、設(shè)置物業(yè)管理企業(yè)組織機構(gòu)的要求有（　 ）。
　　A．現(xiàn)在-按照規(guī)模、任務設(shè)置
　　B．縱向-統(tǒng)一領(lǐng)導，分層管理
　　C．橫向-分工協(xié)作
　　D．將來-精干、高效、靈活

　　4、物業(yè)管理企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置的影響因素（　 ）。
　　A．將來-企業(yè)戰(zhàn)略因素
　　B．軟因素-外部環(huán)境因素
　　C．硬因素-技術(shù)因素
　　D．現(xiàn)在-組織規(guī)模及所處的階段

　　5、事業(yè)部組織機構(gòu)的主要優(yōu)點有（　 ）。
　　A．強化了決策機制，使公司最高領(lǐng)導擺脫了繁雜的行政事務，著重于重大事情的決策
　　B．能調(diào)動各事業(yè)部的積極性，責任性和主動性，增強了企業(yè)的活力
　　C．促進了內(nèi)部的競爭，提高了公司的效率和效益
　　D．有利于復合性人才的考核培養(yǎng)，便于優(yōu)秀人才脫穎而出

　　6、直事業(yè)部組織機構(gòu)的主要缺點有（　 ）。
　　A．協(xié)調(diào)困難
　　B．機構(gòu)重疊
　　C．人員過多
　　D．弱化了決策機制

　　7、物業(yè)管理企業(yè)組織形式有（　 ）。
　　A．直線制
　　B．直線職能制
　　C．事業(yè)部制
　　D．矩陣制

　　8、直線職能式組織機構(gòu)的主要優(yōu)點有（　 ）。
　　A．加強了專業(yè)管理的職能。
　　B．適應涉及面廣、技術(shù)復雜、服務多樣化、管理綜合性強的物業(yè)管理企業(yè)。
　　C．促進了內(nèi)部的競爭，提高了公司的效率和效益
　　D．有利于復合性人才的考核培養(yǎng)，便于優(yōu)秀人才脫穎而出

　　9、直線職能式組織機構(gòu)的主要缺點有（　 ）。
　　A．機構(gòu)人員較，成本較高多
　　B．橫向協(xié)調(diào)困難，容易造成扯皮，降低工作效率
　　C．弱化了了專業(yè)管理的職能
　　D．弱化了決策機制

　　10、矩陣制組織機構(gòu)的主要優(yōu)點有（　 ）。
　　A．加強了各部門指之間的橫向聯(lián)系，充分利用了人力資源
　　B．有利于調(diào)動各方的工作積極性，解決各自范圍內(nèi)的問題
　　C．具有較強的機動性和適應性，有利于復合性人才的考核培養(yǎng)，便于優(yōu)秀人才脫穎而出
　　D．具有較弱的機動性和適應性，不利于復合性人才的考核培養(yǎng)