返工或更換設(shè)備的工程，重新檢查驗(yàn)收；有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，能達(dá)到設(shè)計(jì)要求的工程，予以驗(yàn)收；返修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設(shè)計(jì)要求，能滿足使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收；返修和加固后不能滿足使用要求的工程嚴(yán)禁驗(yàn)收。

　　政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督職能：工程建設(shè)的各方主體；工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。

　　開工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容：檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)保體系；審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)；各方人員的資質(zhì)證書；檢查的結(jié)果記錄保存。

　　竣工驗(yàn)收之日起五天內(nèi)提交竣工驗(yàn)收備案部隊(duì)對不符合驗(yàn)收要求的責(zé)令改正

　　建工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。

　　因果分析圖法（質(zhì)量特性要因分析法或魚刺圖法），基本原理是對每一個(gè)質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因。一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問題使用一張圖分析；用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行

　　排列圖法：得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。直觀、主次分明。不合格點(diǎn)數(shù)（頻數(shù)）大到小的順序

　　ABC分類管理法：A類（主要）問題，重點(diǎn)管理；累計(jì)頻率80％～90％為B類（次要）問題，次重點(diǎn)管理； 90％～100％為C類（一般）問題，適當(dāng)加強(qiáng)管理……

　　直方圖法：了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，掌握質(zhì)量能力狀態(tài)；觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。

　　一看形狀是否相似，二看分布區(qū)間的寬窄。直方圖分布形狀及區(qū)間寬窄由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差決定。

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