1H420060 機電工程項目采購管理

　　1H420061掌握機電工程項目采購工作的程序

　　采購工作應(yīng)遵循“公平、公開、公正”和“貨比三家”的原則

　　一、采購工作實施程序

　　1．編制項目采購計劃和項目采購進度計劃。

　　2．采買

　　3．催交

　　4．檢驗

　　5．運輸與交付：包括合同約定的包裝、運輸、交貨形態(tài)和交付方式。

　　6．現(xiàn)場服務(wù)的管理：包括采購技術(shù)服務(wù)、供貨質(zhì)量問題的處理、供貨商專家服務(wù)的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)等內(nèi)容。

　　7．倉庫管理：包括開箱驗收、倉儲管理、出入庫管理等內(nèi)容。

　　8．采購結(jié)束工作：包括訂單關(guān)閉、文件歸檔、剩余材料處理、供貨商評定、采購?fù)旯蟾婢幹埔约绊椖坎少徆ぷ骺偨Y(jié)等內(nèi)容。

　　1H420064 掌握機電工程項目詢報價的工作程序

　　四、報價的評審

　　報價的評審包括技術(shù)評審、商務(wù)評審和綜合評審。

　　1．技術(shù)評審

　?。?）報價的技術(shù)評審由相關(guān)專業(yè)的專業(yè)負責(zé)人進行，由項目設(shè)計經(jīng)理審批。

　　2．商務(wù)評審

　?。?）商務(wù)評審由采購工程師負責(zé)，采購經(jīng)理審批。

　　3．綜合評審

　?。?）采購經(jīng)理在技術(shù)評審和商務(wù)評審的基礎(chǔ)上進行綜合評審。

　　六、招開廠商協(xié)調(diào)會并決定中標廠商

　　廠商協(xié)調(diào)會由采購經(jīng)理組織，項目經(jīng)理主持召開。

　　1．技術(shù)談判

　　2．商務(wù)談判

　?。?）商務(wù)談判是在已簽署合同技術(shù)附件的基礎(chǔ)上進行的。

　?。?）商務(wù)談判是以廠商的商務(wù)報價為依據(jù)。

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