建設(shè)周期由項(xiàng)目籌備期（包括項(xiàng)目設(shè)想階段、項(xiàng)目初選階段、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目評估階段）以及項(xiàng)目建設(shè)周期（包括項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目投產(chǎn)經(jīng)營階段、項(xiàng)目評價總結(jié)階 段）構(gòu)成。

　　在前期策劃中，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目各階段所需時間的具體要求，排出切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施時間表，通常采用甘特圖法或網(wǎng)絡(luò)圖法。甘特圖多用于比較簡單的項(xiàng)目，而網(wǎng)絡(luò)圖則多用于復(fù)雜的項(xiàng)目。

　　（一）甘特圖法

　　甘特圖由利·勞倫斯·甘特（Gantt. Henry L， 1861-1919年）發(fā)明，也叫做線條圖或橫道圖。它是以橫線來表示每項(xiàng)活動的起止時間。甘特圖的優(yōu)點(diǎn)是簡單、明了、直觀，易于編制，因此到目前為止仍然是小型項(xiàng)目中常用的工具。即使在大型工程項(xiàng)目中，它也是高級管理層了解全局、基層安排進(jìn)度時有用的工具。

　　在甘特圖上，可以看出各項(xiàng)活動的開始和終了時間。在繪制各項(xiàng)活動的起止時間時， 也考慮它們的先后順序。但各項(xiàng)活動的關(guān)系卻沒有表示出來，同時也沒有指出影響工期的 關(guān)鍵所在。因此，對于復(fù)雜的項(xiàng)目來說，甘特圖就顯得不足以適應(yīng)。與網(wǎng)絡(luò)計劃圖相比， 具有以下缺點(diǎn)：

　　首先，甘特圖無法完整地表達(dá)清楚一個工程項(xiàng)目的各工作之間的邏輯關(guān)系

　　其次，利用甘特圖進(jìn)行動態(tài)控制具有相當(dāng)?shù)碾y度，即當(dāng)計劃中的某一工作由于各種原 因提前或者延遲或者與其他工作順序改變以后，甘特圖難以進(jìn)行控制。

　　第三，甘特圖處理問題的規(guī)模有限，當(dāng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作間的關(guān)系復(fù)雜，或者項(xiàng)目的規(guī)模 大到一定程度時，利用甘特圖進(jìn)行項(xiàng)目的計劃工作難度也在迅速增加，以致于單純采用人工處理的方式，根本無法滿足項(xiàng)目管理的需要。

　　最后，在甘特圖上確定工期十分簡單，可以直觀地從圖上看出，但是關(guān)鍵線路的確定就十分困難，因?yàn)楦侍貓D上沒有表示出各個工作之間的邏輯關(guān)系。

　　（二）網(wǎng)絡(luò)圖法

　　對于包括許多相互關(guān)聯(lián)并連續(xù)活動的大型復(fù)雜的綜合建設(shè)項(xiàng)目和對實(shí)施進(jìn)度有特殊要 求的項(xiàng)目，需要使用網(wǎng)絡(luò)圖，應(yīng)用統(tǒng)籌方法對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度作出安排。網(wǎng)絡(luò)圖多用于施工 階段的項(xiàng)目規(guī)劃與控制。

　　1.關(guān)鍵線路法（又稱CPM）

　　關(guān)鍵線路法是利用最小費(fèi)用加快法的原理，對項(xiàng)目實(shí)施有效的過程控制。因在實(shí)際工作中，由于投入的人力和物力資源不同，有可能使構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)的各項(xiàng)作業(yè)活動有幾個不同的 完成時間。如多投人力、設(shè)備，可能縮短工期，但需增加費(fèi)用。為把整個工期縮短在一個 給定的時間內(nèi)，需制定一個費(fèi)用最小的進(jìn)度表；或者在給定費(fèi)用的情況下，盡可能縮短工期，這就是關(guān)鍵路線法所能解決的問題。

　　2.項(xiàng)目評審技術(shù)（又稱PERT）

　　項(xiàng)目評審技術(shù)也稱網(wǎng)絡(luò)計劃（或規(guī)劃）技術(shù)。

　　網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本原理是：首先應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形來表示一項(xiàng)計劃（或工程）中各項(xiàng)工作 開展順序及其相互之間的關(guān)系；通過對網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時間參數(shù)的計算，找出計劃中的關(guān)鍵 和關(guān)鍵線路；通過不斷改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計劃，尋求最優(yōu)資源配置方案，以求在計劃執(zhí)行過程 對資源進(jìn)行有效的控制與監(jiān)督，保證合理地使用人力、物力和財力，以最小的消耗取得 的經(jīng)濟(jì)效果。這種方法被廣泛應(yīng)用在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防和科研計劃與管理中，也是一 比較先進(jìn)的控制方法。在工程領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用也很普遍。在注冊考試中，也 有所涉及，應(yīng)當(dāng)予以充分的重視。

　　網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的基本模型是圖理論。所謂網(wǎng)絡(luò)圖，是指“由箭線和節(jié)點(diǎn)組成的，用來 工作流程的有限、有向、有序圖形”。所謂網(wǎng)絡(luò)計劃圖，是指“有時間參數(shù)的，以網(wǎng) 圖來表達(dá)任務(wù)構(gòu)成，工作順序的進(jìn)度計劃”。