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2011咨詢工程師《工程咨詢概論》分析:可持續(xù)性分析

2010-08-06 18:56  來源:來源網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印

 ?。?)可持續(xù)性分析

 ?、龠M(jìn)行制約因素分析。列出制約項目可持續(xù)發(fā)展的主要因素,并分析原因;

 ?、谶M(jìn)行項目可持續(xù)發(fā)展的條件分析。根據(jù)上一步的因素分析,分析主要條件,區(qū)分內(nèi)外部條件,并提出合理的建議和要求;

 ?、厶岢霰匾胧┖徒ㄗh。根據(jù)制約因素解決方案,提出完善項目的具體的、詳細(xì)的措施建議,使之具有較強的持續(xù)發(fā)展的能力。建議包括內(nèi)部措施實施和外部條件創(chuàng)造的具體意見,重點是項目業(yè)主無法控制的外部條件,例如工藝技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改進(jìn)、價格、收費、擴(kuò)建、政策性補助、立法等。

  3.項目成功度評價

 ?。?)項目成功度的標(biāo)準(zhǔn)??梢詫⒊晒Χ确譃槲鍌€等級:

 ?、偻耆晒Γ喝鎸崿F(xiàn)或超越項目的預(yù)定目標(biāo),相對成本而言取得了巨大的效益和影響。

 ?、诨境晒Γ捍蟛糠诸A(yù)定目標(biāo)得以實現(xiàn),相對成本而言,項目取得了預(yù)期的效益和影響。

 ?、鄄糠殖晒Γ翰糠帜繕?biāo)得以實現(xiàn),相對成本而言,項目只取得了一定的效益和影響。

 ?、懿怀晒Γ喉椖康哪繕?biāo)實現(xiàn)非常有限,相對于成本而言,項目幾乎沒有產(chǎn)生什么效益和影響。

 ?、菔。耗繕?biāo)是不現(xiàn)實的,無法實現(xiàn),相對成本而言,項目不得不終止。

  [2009年]對于大部分目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn),并達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和效益的工程項目,其成功度可評價為( )。
  A.完全成功
  B.基本成功
  C.部分成功
  D.不成功

  [答案] B

 ?。?)項目成功度的測評

  評價時可以根據(jù)實際的情況,將指標(biāo)分為“重要”“次重要”“不重要”三類,不重要的指標(biāo)可以不用測評,而“重要”和“次重要”的指標(biāo)需要測定,一般情況下測定10個左右指標(biāo)。

  測定各項指標(biāo)時采用五級或十級打分制,即項目后評價組每個成員根據(jù)自己對各項指標(biāo)的感受程度,分別填入相應(yīng)的分值,經(jīng)必要的數(shù)據(jù)處理,形成評價組的成功度結(jié)論,再把結(jié)論寫入評價報告。

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