在人們?yōu)橹袊��?jīng)濟(jì)發(fā)展自豪之余，不得不面對的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，2004年我國企業(yè)在國際市場的采購中頻頻挨“宰”，中國企業(yè)成為國際機(jī)構(gòu)的“獵物”和“盤中餐”。

　　損失觸目驚心

　　2001年－2002年，美國大豆進(jìn)口價(jià)格每噸在1800元－1900元左右，而此時(shí)為保護(hù)廣大豆農(nóng)的利益，有關(guān)方面通過質(zhì)量檢測等辦法，控制國際市場大豆進(jìn)入國內(nèi)市場；2003年，由于國內(nèi)榨油廠大豆庫存減少，大量進(jìn)口大豆，而此時(shí)，美國大豆價(jià)格已漲至每噸4000元。2003年－2004年，我國僅在中美大豆貿(mào)易中年進(jìn)口2000多萬噸，直接損失高達(dá)300億元人民幣。

　　在原油進(jìn)口方面也有類似的情況。僅2004年1月－9月，我國為國際原油價(jià)格上漲就多支付了130億美元。

　　再如有色金屬，由于國家物資儲(chǔ)備局輪庫，在銅價(jià)為每噸1.8萬元人民幣時(shí)向市場拋出庫存，在國內(nèi)價(jià)格為每噸2.6萬元之時(shí)又買入補(bǔ)庫，這一行為被國際炒家利用，拉動(dòng)國際國內(nèi)價(jià)格飆升至每噸3.2萬元，我國企業(yè)每年要進(jìn)口銅180萬噸左右，估計(jì)損失達(dá)100多億元人民幣。

　　中國企業(yè)何以成為“冤大頭”

　　中國期貨業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、金鵬期貨經(jīng)紀(jì)有限公司董事長常青說，原因就是外國炒家利用了中國企業(yè)還不熟悉和適應(yīng)國際市場的運(yùn)作方式。

　　由于中國經(jīng)濟(jì)巨大的發(fā)展?jié)撃�，國際機(jī)構(gòu)和組織紛紛提高了對中國經(jīng)濟(jì)的預(yù)期指數(shù)，一些機(jī)構(gòu)和組織甚至有意和無意地夸大中國在鋼材、原油、農(nóng)產(chǎn)品等方面需求預(yù)期。“中國因素”成為主導(dǎo)國際市場價(jià)格的主要因素。于是國際期貨市場價(jià)格便在我國企業(yè)還沒有進(jìn)入之前便出現(xiàn)了上漲，剛剛“下水”還不熟悉國際市場環(huán)境的中國企業(yè)就這樣成了外國機(jī)構(gòu)的“盤中餐”。

　　我國缺乏在國際市場上有話語權(quán)的專業(yè)巨型基金，只有被動(dòng)地接受國際“炒家”定高價(jià)的局面。

　　我國經(jīng)濟(jì)主管部門還沒有從國際市場競爭的角度來制定經(jīng)濟(jì)政策，仍從我國國民經(jīng)濟(jì)封閉循環(huán)的、以自我為核心的角度來考慮，一些部門在無形中還配合了國外大資本的“炒作”。

　　“學(xué)人以漁”確保國家經(jīng)濟(jì)安全

　　國際市場上，一國的利益便代表了該國商人的利益，因此，企業(yè)在國際市場的競爭中仍不能忘記了國家利益高于一切。

　　日本大米的國內(nèi)價(jià)格幾年來一直是國際市場的3倍，但國際市場大米卻進(jìn)不了日本市場，原因就是日本的行業(yè)協(xié)會(huì)以非關(guān)稅貿(mào)易壁壘政策對企業(yè)進(jìn)行保護(hù)，其最終的受益者是本國的農(nóng)民。希望中國企業(yè)在國際市場上應(yīng)從大局和長遠(yuǎn)利益出發(fā)，不要僅僅看到本企業(yè)眼前的利益，要聯(lián)合起來，共同對抗國際大炒家。常青認(rèn)為應(yīng)發(fā)布和控制國民經(jīng)濟(jì)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，尤其是要由權(quán)威信息機(jī)構(gòu)對國內(nèi)市場的需求和產(chǎn)出情況進(jìn)行定期的權(quán)威發(fā)布，以配合國內(nèi)企業(yè)的大筆采購活動(dòng)。對國外機(jī)構(gòu)對中國經(jīng)濟(jì)需求的有意夸大及時(shí)作出修正，以此影響國際市場價(jià)格的變動(dòng)。