隨著我國社會主義市場經濟建設的不斷發(fā)展、深入，建筑業(yè)競爭越演越烈，工程承接難度及業(yè)主要求下浮的幅度不斷加大，工程利潤越來越小。要生存？要發(fā)展，必須加強內部管理，降低工程成本。其中作為決定建設工程造價的最后一環(huán)——工程竣工結算，己越來越受到建設單位和施工單位的重視，因為它一般是一審定終身，所以建設單位和施工單位都對結算審價愈加重視。

　　無庸置疑，結算工作的質量“好”與“差”，將對施工企業(yè)的經濟效益起著至關重要的作用。搞好工程竣工結算，首先業(yè)務人員要端正思想態(tài)度，要有對工作精益求精、一絲不茍的工作作風。下面是我對寶鋼技術中心工程竣工結算的一點體會：

　　一、樹立大局觀，以誠服人

　　寶鋼技術中心工程建筑面積雖然只有38057m²，地下一層，地上四層的框架結構，但因為是科技中心大樓，各種結構形狀，材料，裝飾品種多種多樣。室外還有幾千平方米的環(huán)形水池、花壇、廣場道路、地下管道系統(tǒng)，并且施工圖與投標時的圖紙不同，還因建設單位資金不足緩建的室內裝飾項目，各裝飾公司交叉施工，部位很難分清等，給工程結算增加了很大難度。

　　縱觀整個工程的情況，怎樣做到編制一個不缺項、漏項，完整準確的竣工結算書，我們在結算時注意掌握以下幾點：

　�、傧阮I會和掌握招標文件，施工合同的條款及內容，熟悉施工圖紙，深入工程現場，了解整個工程的概況及施工方案的措施內容。因施工圖紙與投標圖紙不同，標書工作量與實際工作量就不同，所以要詳細核對兩者的工程量，寶鋼技術中心工程僅這一項就比原來增加142萬元。

　　②要對現場簽證資料、工程隱蔽記錄進行集中整理，分類做好記錄，并按時間順序進行編號、對比和核對，做到與建設單位沒有漏簽，如發(fā)現有漏簽或因建設單位的原因未辦完手續(xù)應及時補辦。在與建設單位辦理簽證過程中應做到相互協商，耐心解釋，曉之以理、動之以惰，靈活運用。

　�、劢Y算前，先多與建設單位及審價單位的人員接觸聯系，了解、熟悉他們的審價程序及人員安排情況，給他們留下好的印象并以誠實的表現，把我們之間的關系當作很好的朋友關系。這樣給下一步在審價過程中會帶來很多方便之處。

　�、茉诟鷮弮r單位的審價過程中要抓住重點，盡量摸清對方的審核重點，靈活運用，重點是剛開始核對的工作量、定額編號及價格要搞準確，給對方留下好的印象，為下一步打下基礎。對數量大、價格高的項目要堅持原則，據理力爭，對一些少量存在的問題，也可做一些讓步。如寶鋼技術中心工程在審計所結算審核時，雙方開始對地下室的梁、板、柱混凝土量時，雙方相差合計不足1立方米的混凝土量，但對方在未征得我同意的情況下就要扣減，本來扣減的量并不大，但我認為結算審核工作才剛剛開始，不能給對方任意扣除，給下一步留下不必要的麻煩，為了開好頭，我決不讓步，并與對方據理力爭，重新核對工作量，最后確認我的數量是正確的。

　　通過這個小事例，給對方留下了我們對結算是認真、細致、心中有數的，后來在審核過程中若碰到有爭議的事，他們也就比較好商量了。再如寶鋼技術中心挖土方項目，總的挖土方量為12萬立方米，地下室挖土方量是4.7萬立方米，困地下室挖土方深度是4.8米，土方不外運，而需要堆土，給施工帶來一定的難度，建設單位簽證是地下室的挖土方每立方米按20元計算，而預算價加費用每立方米只有7.38元，兩者價格相差很大，這樣就存在7.2萬立方米的土方量是否是按那個價格計算的問題，經過進一步做工作，耐心說服，講出我方的道理，最后取得審價單位的同意，全部都按20元計算，僅這一項就增加經濟效益90萬元。主要項目得到保住解決，而細小的，不影響大局的小項目我們也做一些讓步，這樣既提高了我們的經濟效益，又節(jié)省了審計時間。

　　二、認真、細致、熟能生巧

　�、兕A算專業(yè)人員不但要熟悉施工圖紙、工程所在地區(qū)預算定額，還要深入施工現場，對施工做法及材料使用情況要有充分的了解，認真對照施工方案的內容措施，分析預算定額所包含的工作內容及未包含內容，定額中的數量、單價組成。如上海市是采用綜合預算定額，它是在預算定額的基礎上，先用預算定額的子目綜合一般的做法成綜合預算定額。這樣就要特別注意綜合的內容，子目及價格組成。如砌磚墻及樓板的項目均包括普通抹灰的工作內容，如遇到有高級裝飾就與定額內容不同了，所以要認真分析定額子目組成內容，以便準確套用定額。

　�、诹私馐袌銮闆r。市場價格千變萬化，同一種產品因質量、產地、運輸等因素的影響，所以價格不盡相同，這樣就要求我們的預算人員全面了解市場信息及國家的有關規(guī)定，給材料采購人員提供價格信息，及時辦理材料價格差價的簽證，為控制工程成本提供有力依據。

　�、垡虍斍暗墓こ探Y算審價，一般是建設單位委托審價單位，而他們是以核減額收取審價費用，從他們的心里和利益出發(fā)，都是要“大刀闊斧”地核減，想方設法將工程造價減下去，所以我們編制出來的工程竣工結算要做到心中有數，力求準確，并做到留有余地，最好在允許范圍內的上限，為雙方在審核過程中容易接受。以上是我個人的一點做法和體會。搞好結算需要我們在實踐中不斷總結經驗教訓，不斷提高業(yè)務能力和管理水平，只有這樣才能降低工程成本，提高經濟效益，不斷增強企業(yè)的市場競爭能力。