園林工程的逐漸市場化為園林綠化的蓬勃發(fā)展提供了更為寬廣的舞臺，但是在建設(shè)中尚存在著許多的問題，導(dǎo)致了工程質(zhì)量的良莠不齊，一些粗制濫造的“劣質(zhì)品”相繼出現(xiàn)，影響了綠地的景觀效果，甚至對人民的生命、財(cái)產(chǎn)構(gòu)成威脅。

　　園林施工企業(yè)日益增多，也構(gòu)成了殘酷的競爭環(huán)境。健全企業(yè)內(nèi)部管理，充分挖掘潛力是目前園林施工企業(yè)創(chuàng)造效益的一條非�，F(xiàn)實(shí)的途徑。

　　一、園林工程的特點(diǎn)

　　園林工程是一個多學(xué)科結(jié)合的綜合領(lǐng)域，它有著區(qū)別于其他學(xué)科工程管理的一些的特性：

　　1.工程營造的藝術(shù)性

　　園林綠化工程在建筑小品的建造、植物的配植等方面講求藝術(shù)性，其景觀效果就是要給人以美的享受。在施工過程中通過工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的發(fā)揮去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最佳理念與境界。如綠化配植，哪株宜直、哪株宜斜，植物的朝向、呼應(yīng)是否生動有趣、顧盼生姿，這些都是要靠現(xiàn)場施工技術(shù)人員對設(shè)計(jì)意圖的把握了。

　　2.實(shí)施對象多是活體的特殊性

　　園林綠化工程大部分的實(shí)施對象是有生命的活體，通過各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發(fā)揮不同植物的生態(tài)功能和形態(tài)特征及季相變化，來達(dá)到凈化空氣、吸煙滯塵、調(diào)節(jié)溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環(huán)境的功能。

　　3.工程建設(shè)的廣泛性和附屬性

　　隨著人們生活水平的提高及社會的需求，園林建設(shè)廣泛地應(yīng)用在人們生活的各個領(lǐng)域，大型的公園、綠化廣場、高速公路等都成為了較集中的園林工程的展示場所，而大部分的社區(qū)、住宅小區(qū)及一些功能性建筑物的周邊，園林綠化工程更多地作為配套的附屬工程。

　　4.建設(shè)材料市場價(jià)格的不穩(wěn)定性

　　園林綠化工程的植物材料品種繁多，市場價(jià)格的變動大，難以及時把握，對園林工程的造價(jià)界定帶來了困難。

　　5.施工的季節(jié)性和管護(hù)的長期性

　　園林工程尤其是綠化種植季節(jié)性強(qiáng)，講求適時適地種植。施工時受自然條件影響大，因而施工質(zhì)量較其他的工程質(zhì)量更難以控制。綠化施工只是種植，種后還有個長期管理養(yǎng)護(hù)的過程。只有長期精心的管護(hù)，才能確保苗木的成活和良好長勢，才能達(dá)到園林景觀的要求和效果。

　　二、現(xiàn)今園林工程存在的一些問題

　　在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，園林工程出現(xiàn)了過于急功近利的勢頭，盲目引進(jìn)，克隆照搬，粗制濫造，“做作有余，生趣不足”（孟兆禎語），這些都是當(dāng)前園林的流行病。

　　1.文化內(nèi)涵的淡薄

　　我國的傳統(tǒng)文化博大精深，一些園林工作者在挖掘和賦予景觀要素的文化內(nèi)涵方面明顯的存在不足：而另一些則走到另一個極端，把各種的文化元素不分場合地羅列、堆砌，儼然暴發(fā)戶“曬”家財(cái)似的，各種元素沒能有機(jī)的結(jié)合。

　　2.忽視意境的營造

　　一些園林工程過于務(wù)實(shí)化和經(jīng)濟(jì)化，只注重視覺效果享受，忽視了意境的表現(xiàn)和精神的愉悅。許多的主題、景區(qū)、景點(diǎn)往往只有一個優(yōu)雅的名字，其景觀卻表現(xiàn)不出這種優(yōu)雅與內(nèi)涵，意境的營造只流于形式。

　　3.整體性的缺失

　　園林工程一般都由建設(shè)方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方和施工方共同來完成。設(shè)計(jì)方很多時候會迫于建設(shè)方或其他的壓力而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，又由于與施工方缺少交流，往往只注重工程技術(shù)的交底，而忽略了“藝術(shù)交底”，致使施工方不能準(zhǔn)確地把握園林的設(shè)計(jì)意圖，出現(xiàn)思想意識上斷層，結(jié)果使園林作品失去了它的連貫性、完整性與和諧性。

　　4.生態(tài)學(xué)的體現(xiàn)不足

　　我國傳統(tǒng)園林的營造，往往遵循“天人合一，師法自然”的造園思想，然而在實(shí)施過程中“盲目跟風(fēng)”或是遵照“領(lǐng)導(dǎo)意識”的情況時常出現(xiàn)。例如盲目引進(jìn)外來物種，大樹移植、北種南用、南種北用等的做法都是有違植物的生態(tài)學(xué)規(guī)律的。今年初，發(fā)生在華南地區(qū)的凍寒，使大量的外來植物出現(xiàn)大面積的枯死，一些引進(jìn)了數(shù)十年的品種亦不能幸免，這不能不算是園林界的一場災(zāi)難。

　　5.沒有把自身融入自然系統(tǒng)的意識

　　現(xiàn)在不少的園林工程不善于保留和利用原有的自然條件進(jìn)行建設(shè)，通常是推平重建，沒有把外部環(huán)境納入自己的景觀體系，同時亦將自身轉(zhuǎn)變?yōu)槠渌�景觀襯托的意識，不懂得實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)互補(bǔ)。

　　三、如何加強(qiáng)園林工程施工的控制

　　園林是一門多學(xué)科的邊緣科學(xué)，園林工程相比其他專業(yè)的工程，在我國成為規(guī)范行業(yè)的時間還比較短。在過往的施工項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)到現(xiàn)在與國際接軌的全國注冊建造師的考評中，尚未有園

　　林綠化專業(yè)，今后要走的路還很長。近年來，同行中關(guān)于園林工程施工管理的論著不少。筆者主要是結(jié)合自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)，針對園林工程的特點(diǎn)和存在問題，從有別于其他專業(yè)施工管理的角度，就如何強(qiáng)化管理、創(chuàng)造園林精品工程，談及自己的一些體會和看法，供同行參考。

　　1.組建優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理部

　　施工項(xiàng)目經(jīng)理部是組織實(shí)施園林工程管理的主體，項(xiàng)目經(jīng)理則是整個工程項(xiàng)目的靈魂人物。項(xiàng)目經(jīng)理。除了要掌握專業(yè)知識外，還要有扎實(shí)的國學(xué)基礎(chǔ)和美學(xué)的修圍。園林工程精品的產(chǎn)生必定是將科學(xué)的管理方法、嫻熟的施工技藝和優(yōu)秀的靈感創(chuàng)意的完美結(jié)合。在工程實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)死角和細(xì)節(jié)的處理，往往更能體現(xiàn)出施工隊(duì)伍的藝術(shù)水準(zhǔn)。此外，除了有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)外，還應(yīng)有廣泛的社會閱歷和待人處事的經(jīng)驗(yàn)。

　　2.建立園林工程的管理模式

　　吸收相鄰專業(yè)（如建筑工程、市政工程、給排水工程）先進(jìn)的施工管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合園林工程自身的特點(diǎn)，建立自己的管理模式，并運(yùn)用新的方法、新的手段進(jìn)行管理的創(chuàng)新。如在計(jì)算機(jī)中使用Project系列軟件對工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行科學(xué)合理的編制，在網(wǎng)絡(luò)上隨時隨地查閱和處理文件、發(fā)布信息與命令，利用視頻對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控管理等。

　　3.建立企業(yè)自己的定額

　　施工企業(yè)根據(jù)自己以往的施工經(jīng)驗(yàn)，編制出自己的內(nèi)部定額，如鋪1m2的花崗石、草坪，澆1m3的混凝土，種1棵樹，疊1噸的假石山等，需要消耗多少的人工、材料、機(jī)械費(fèi)等來一個統(tǒng)計(jì)，這是施工企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前激烈的價(jià)格競爭的好辦法。

　　4.加強(qiáng)合同管理

　　有外國承包商說過：“要像讀圣經(jīng)一樣，天天讀合同文件”。的確，只有深入理解了合同文件，才能自覺地執(zhí)行和運(yùn)用，才能保護(hù)好自己的權(quán)益，避免在時間、人力、物力、財(cái)力等方面不必要的損失。

　　5.善于處理工程索賠

　　園林綠化工程由于受外界因素影響大，出現(xiàn)索賠的情況較多。合理的索賠是施工企業(yè)減少虧損增加收入的必要手段。當(dāng)工程出現(xiàn)變更，應(yīng)及時向建設(shè)方、監(jiān)理方等相關(guān)單位辦理手續(xù)，爭取賠償。賠償可以是時間方面（延長工期），也可以是金錢方面的補(bǔ)償。要善于抓住合同“開口”的地方，在取得建設(shè)方認(rèn)同下，利用自身優(yōu)勢，積極提出合理的修改意見，達(dá)到創(chuàng)收的目的。

　　6.掌握相關(guān)的法律、法規(guī)

　　施工管理人員必須掌握與工程相關(guān)的法律、法規(guī)，施工規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《城市綠化工程施工和驗(yàn)收規(guī)范》等，在安全生產(chǎn)、規(guī)范施工方面做到有法可依。

　　7.綠化種植要適時而作

　　要掌握各種苗木的生長習(xí)性和種植要求。植物的生長是有其自然規(guī)律的，因此苗木栽植必須符合其生長規(guī)律要求。一般來說，苗木栽植時間以休眠期為最好。打破傳統(tǒng)種植季節(jié)的反季節(jié)種植，成活率低，往往事倍功半。在為了完成任務(wù)而不得不進(jìn)行反季節(jié)種植時，必須要有足夠的保護(hù)措施。

　　8.把好材料的準(zhǔn)入關(guān)

　　材料費(fèi)在園林工程中占有很大的比重，占預(yù)算價(jià)的60%~70%，尤其是苗木，更是園林綠化工程的主要材料，是景觀的主要體現(xiàn)者，質(zhì)量的好壞直接影響或推遲景觀的形成。管理人員要在選苗、起運(yùn)、吊裝、運(yùn)輸?shù)雀鱾�環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制質(zhì)量。

　　9.做好成品的保護(hù)

　　園林工程的施工很多時候是在同一場地進(jìn)行多專業(yè)的交叉作業(yè)的。對已完成的成品，如不采取妥善的保護(hù)措施，就會造成損傷，影響質(zhì)量，有些嚴(yán)重的難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。做好成品保護(hù)是降低成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。在綠化種植中作用尤為明顯，苗木定植后僅僅是養(yǎng)護(hù)工程的開始，以后還有一個相當(dāng)長的管護(hù)過程，來保證苗木成活及生長良好，所謂“三分種，七分養(yǎng)”。苗木成活率的提高，就是園林施工企業(yè)最大的節(jié)約。

　　10.加強(qiáng)安全教育 “以人為本”，加強(qiáng)對員工的安全教育，做足崗前的安全交底，做好安全防范工作。建立企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。

　　11.及時掌握新技術(shù)

　　工程管理人員要多學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科的施工技術(shù)，學(xué)習(xí)傳統(tǒng)的造園技藝，對新的施工技術(shù)必須及時掌握。例如在為植物提供良好的生長環(huán)境的土方工程中就包含以下的技術(shù)內(nèi)容：土方的放樣技術(shù)、邊坡綠化技術(shù)、表土的采取和復(fù)原土壤技術(shù)、綠化地的整理技術(shù)等。其中的表土采取和復(fù)原往往被忽視：適宜植物生長的土壤其顆粒最好是成團(tuán)粒結(jié)構(gòu)的（團(tuán)粒直徑為1mm~5mm），在表土的采取和復(fù)原過程中，應(yīng)盡量防止重型機(jī)械的駛?cè)�，避免破壞團(tuán)粒結(jié)構(gòu)。最好是使用倒退鏟車掘取表土，并按照一個方向進(jìn)行。掘取、平鋪表土作業(yè)不能在雨后進(jìn)行，以避免在復(fù)原的地面形成滯水層。

　　12.積極運(yùn)用新材料、新工藝

　　積極學(xué)習(xí)和掌握新的工藝及高科技，了解新型材料的應(yīng)用，結(jié)合傳統(tǒng)園林的元素，改進(jìn)施工方法，創(chuàng)造出更多的現(xiàn)代園林精品。例如在大型人工湖湖底防漏處理上采用新型的鈉基膨潤土防水毯，既環(huán)保又施工方便快捷。

　　隨著時代和社會的進(jìn)步，在廣大園林同行的共同努力下，標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化的園林工程管理模式將會日臻完善，園林事業(yè)也將不斷躍上新的臺階。