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對新員工培訓的四要素

2009-12-29 15:25    【  【打印】【我要糾錯】

  新員工的快速培養(yǎng)期、適應(yīng)期與成長期,總是潛伏著很多隱患,需要企業(yè)從不同角度給予支持、引導(dǎo),從而使員工能夠更快地進步、更好地發(fā)展,也為企業(yè)作出更大的效益。

  新員工的快速培養(yǎng)期、適應(yīng)期與成長期,總是潛伏著很多隱患,需要企業(yè)從不同角度給予支持、引導(dǎo),從而使員工能夠更快地進步、更好地發(fā)展,也為企業(yè)作出更大的效益。

  時下企業(yè)對新員工培訓的重視程度日益提升,已經(jīng)形成共識。對新員工培訓的內(nèi)容大致有哪些?可分四個方面,即意志培訓、企業(yè)認知培訓、職業(yè)素質(zhì)培訓、理論技能培訓。

  一、意志培訓

  非智力因素有時遠比智力因素重要得多。通過意志培訓,可以培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞、樸素勤儉、團隊合作、遵守規(guī)則等作風。意志培訓時間長短是關(guān)鍵,時間太短新人還沒進入狀態(tài)就結(jié)束了,時間太長會造成員工的厭煩心理,精彩點評也是必不可少的。

  二、企業(yè)認知培訓

  認知培訓的范圍包括企業(yè)概況、規(guī)章制度、企業(yè)價值觀等等,主要是幫助新員工全面而準確地認識企業(yè)、了解企業(yè),從而盡快適應(yīng)企業(yè)、找到定位。

  三、理論技能培訓

  這是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業(yè)理論、操作技能培訓,師傅帶徒是最常見的形式。集中式培訓擴大了培訓范圍節(jié)約了成本,但溝通難以深入;分散的以“一對一”或“一對幾”組織培訓,須配備技能熟練的工人,及明確培養(yǎng)的責任。

  四、職業(yè)素質(zhì)培訓

  職業(yè)素質(zhì)培訓是為了使新員工完成角色轉(zhuǎn)變,成為一名合格的企業(yè)工作人員,對剛走出校門的學生尤為重要。培訓內(nèi)容包括商務(wù)禮儀、人際關(guān)系處理、溝通、壓力管理、情緒控制等等。

延伸閱讀:新員工培訓 四要素
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