日韩中文字幕高清在线专区,日韩午夜电影在线观看,日韩电影在线看,一区二区三区在线观看免费,99视频有精品视频免费观看,黄网站在线播放视频免费观看,美女脱裤子屁屁网站

關(guān)于我們

在線客服

幫助

24小時(shí)客服:010-82326699 400-810-5999

建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 職場(chǎng)規(guī)劃 > 正文

職場(chǎng)新人如何提高工作效率

2010-05-18 14:38  第一職場(chǎng)網(wǎng)  【  【打印】【我要糾錯(cuò)】

  工作5年期不到的人,經(jīng)常性的會(huì)抱怨工作任務(wù)多,沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)。是不是沒(méi)有時(shí)間呢?如果去問(wèn)工作滿五年的職員,他們總會(huì)說(shuō),工作就是工作,如果工作多了,就做快點(diǎn),少了就做慢點(diǎn),在那里沒(méi)有事情做,會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的。這里姑且不論老員工管理上的問(wèn)題,但從新老職員的對(duì)話中,明顯的可以看出,新職員說(shuō)的沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí),是因?yàn)楣ぷ餍什桓咴斐傻摹?

  到底是那些因素導(dǎo)致新職員的工作效率低下,沒(méi)有時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)呢?根據(jù)眾多的新職員的表現(xiàn)看,主要有以下幾個(gè)方面。

  工作熟練度不夠

  職場(chǎng)新人類,由于對(duì)工作的陌生,即使在一段時(shí)間后完全掌握了本崗位的工作技能,由于崗位的需要,不得不另外重新學(xué)其他的工作技能。在前幾年時(shí)間內(nèi),由于將來(lái)發(fā)展的不確定性,期望多學(xué)點(diǎn)東西以提高自己的能力,也希望多學(xué)點(diǎn)東西以確定自己的職業(yè)導(dǎo)向。這直接導(dǎo)致了新新職員在職場(chǎng)上的各種技能的不熟練,自然導(dǎo)致工作速度不快,工作成績(jī)不大了。

  對(duì)于工作熟練度不足的問(wèn)題,新人類,應(yīng)該及早的確立自己的職業(yè)導(dǎo)向,將自己在某幾個(gè)方面的能力迅速提高,使得自己在該方面的實(shí)務(wù)能力提高到最大,以節(jié)約時(shí)間。

  時(shí)間概念不強(qiáng)

  職場(chǎng)新人類,普遍性的沒(méi)有多少時(shí)間概念?匆(jiàn)事情就做,對(duì)自己的工作時(shí)間沒(méi)有具體的安排,也不清楚自己的時(shí)間到底是怎么損失的,也不明白自己所花費(fèi)的時(shí)間是否合理。拿到一份領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),不明確自己能夠多長(zhǎng)時(shí)間做出來(lái),沒(méi)有潛意識(shí)里的強(qiáng)制性概念。

  對(duì)于時(shí)間概念不強(qiáng)的問(wèn)題,應(yīng)該從2個(gè)方面著手進(jìn)行處理。

  1、了解自己的時(shí)間分配,找出浪費(fèi)的原因,分析如何解決這個(gè)時(shí)間的浪費(fèi)問(wèn)題;

  2、建立和強(qiáng)化時(shí)間概念,利用日程表記錄每天的工作內(nèi)容,要時(shí)刻清楚,這小時(shí)我干什么?工作統(tǒng)籌能力不足。

  這個(gè)能力的提高,是跟新人類在職場(chǎng)的時(shí)間的長(zhǎng)短成正比的。這個(gè)能力的缺失使得新人類無(wú)法合理安排自己的工作,不能夠按照事情的輕重緩急、進(jìn)行合理的安排工作,往往導(dǎo)致一個(gè)任務(wù)沒(méi)有完成,因?yàn)樯纤敬叽倭硪粋(gè)任務(wù),而放棄原來(lái)的任務(wù)趕緊完成上司的緊急任務(wù),等上司的緊急任務(wù)完成了,自己第一個(gè)做的任務(wù)卻因?yàn)闀r(shí)間長(zhǎng),又不得不重新清理思路導(dǎo)致時(shí)間的浪費(fèi)。

  先把已經(jīng)確定時(shí)間的任務(wù)羅列出來(lái),并根據(jù)已確定時(shí)間間隔安排其他工作;逐步培養(yǎng)自己的日程安排能力,根據(jù)自己的喜好,將相應(yīng)的任務(wù)安排在合適的時(shí)間段里;相似的工作排在一起,盡量減少主觀思維上的變化;工作不要排的太滿,始終給自己保留一定的彈性時(shí)間。

  任務(wù)分解能力不足

  有些復(fù)雜的工作,工作多年的好手,會(huì)仔細(xì)的把這個(gè)復(fù)雜的工作進(jìn)行拆解,并逐步分類,以各個(gè)完成。

  然而新人類并不具備任務(wù)分解的能力,這導(dǎo)致了缺乏思路無(wú)從下手,越想越繁雜,無(wú)法很好的系統(tǒng)的完成該項(xiàng)工作。

  對(duì)于任務(wù)分解能力上的不足,這需要新人類時(shí)刻保有項(xiàng)目管理的概念,不論事情巨細(xì)大小,一律按照項(xiàng)目案來(lái)處理,抓到問(wèn)題就分解,按類別來(lái)逐步逐步完成自己的工作,形成自己的任務(wù)分解能力。

  實(shí)際上,這些能力具備了,新人類也步入了老人類的行列了。如果此時(shí)你問(wèn)他的話,他也會(huì)象上面那樣回答這個(gè)時(shí)間問(wèn)題了。

延伸閱讀:工作 效率 職場(chǎng)
收藏分享:論壇
分享到:
相關(guān)新聞
  • 特色班
    4大班次+2-3套全真模擬題
    提升學(xué)習(xí)效果
  • 精品班
    4大班次+2-3套全真模擬題+1套預(yù)測(cè)試題
  • 實(shí)驗(yàn)班
    3套全真模擬題+2套預(yù)測(cè)試題+考前沖關(guān)寶典
  • 定制班
    3套模擬題+3套預(yù)測(cè)題+考前沖關(guān)寶典+考前重點(diǎn)
  • 移動(dòng)班
    以知識(shí)點(diǎn)為單元授課練習(xí),
    強(qiáng)化重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)
版權(quán)聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標(biāo)明作者和出處。對(duì)于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問(wèn)題的,請(qǐng)作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認(rèn)后會(huì)盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認(rèn)同該作品的觀點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負(fù)法律責(zé)任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。