模擬面試題目

　　每一個(gè)求職者都應(yīng)該在面試前做好一些功課，前一步我們已經(jīng)通過(guò)各種關(guān)系了解了企業(yè)的背景以及相關(guān)的資料，這時(shí)你就應(yīng)該站在企業(yè)的角度去思考——面試時(shí)HR們會(huì)問(wèn)你哪些問(wèn)題，并把能想到的問(wèn)題都一一寫下來(lái)，并根據(jù)相關(guān)的資料，擬出自己的答案，條件允許的話，最好找那些為你提供資訊的人再把把關(guān)。如果你的目標(biāo)是外企，自己的英文還沒有牛到“母語(yǔ)”的水平，最好也把這些問(wèn)題擬一個(gè)英文版，爭(zhēng)取把它完整地背下來(lái)。

　　熟背目標(biāo)企業(yè)的背景資料

　　作為求職者，任何時(shí)候都要先去了解的就是求職企業(yè)的背景和資訊，只有了解了企業(yè)信息，才會(huì)知道如何去準(zhǔn)備面試的問(wèn)題。但在眼下這個(gè)階段，就不再僅僅是泛泛地了解了，因?yàn)槠髽I(yè)招人會(huì)比較嚴(yán)格，會(huì)比以往更強(qiáng)調(diào)對(duì)細(xì)節(jié)的考察，對(duì)企業(yè)背景的掌握，有可能直接就會(huì)成為面試時(shí)問(wèn)題，所以一定要熟背，最好是出口成章。

　　這并不是一個(gè)很難完成的事情：你可以利用互聯(lián)網(wǎng)的便利，去搜集企業(yè)的信息，這是最直接的辦法；還有就是找一些在該企業(yè)中工作或者曾經(jīng)工作過(guò)的員工或者熟人，向他們?nèi)チ私庑畔ⅲ�這類人并不難找，根據(jù)人際六維關(guān)系理論——世界上任何兩個(gè)人之間的聯(lián)系都不會(huì)超過(guò)6層。值得注意的是，你更需要多問(wèn)一些微小的細(xì)節(jié)問(wèn)題，從細(xì)節(jié)才能了解真相。

　　做好薪酬討價(jià)還價(jià)的準(zhǔn)備

　　這是個(gè)相當(dāng)重要的事情，它決定了你進(jìn)入該企業(yè)之后的待遇問(wèn)題。根據(jù)本刊了解的情況，許多企業(yè)此時(shí)招聘大多屬于戰(zhàn)略性，在薪酬福利方面不會(huì)像人們所想的那樣——利用經(jīng)濟(jì)的不景氣故意壓低職位薪酬待遇，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，所以對(duì)于如何討價(jià)還價(jià)還是應(yīng)該有所準(zhǔn)備，即使眼下薪酬不是非常如意，至少也要給自己未來(lái)的待遇留一些空間。當(dāng)然并不是說(shuō)一定可以討價(jià)還價(jià)，也請(qǐng)讀者自己掂量。

　　調(diào)整你的精神面貌

　　這里說(shuō)的精神面貌，并非完全指求職時(shí)的著裝以及個(gè)人儀容，其實(shí)也包括自己的精神狀態(tài)。在如今的大環(huán)境下，HR對(duì)求職者心態(tài)的考察會(huì)更加仔細(xì)，試想一位被裁之后的職場(chǎng)人在求職過(guò)程中精神一直消極、低沉，企業(yè)敢招這樣的人嗎？

　　這其實(shí)也不是什么太難的事情，在這一階段盡量接觸一些勵(lì)志的書籍、電影等資訊，盡可能以樂觀的角度去看待身邊的事物，給自己一些心理暗示。