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設(shè)備監(jiān)理師

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設(shè)備監(jiān)理師復(fù)習(xí)資料:風(fēng)險識別的依據(jù)

2014-08-21 13:52 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 打印 | 收藏 |
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要正確地識別項目的風(fēng)險因素,首先要具備全面真實的項目相關(guān)資料,并認(rèn)真、細(xì)致地對這些資料進(jìn)行分析研究。一般來說,項目風(fēng)險識別的依據(jù)包括以下內(nèi)容。

1.風(fēng)險管理計劃

風(fēng)險管理計劃是規(guī)劃和設(shè)計如何進(jìn)行項目風(fēng)險管理的活動過程。該過程包括界定項目組織及成員風(fēng)險管理的行動方案,并且決定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險管理方法,風(fēng)險管理計劃一般是通過召開計劃編制會議來制定的。在計劃中,應(yīng)該對整個項目生命周期內(nèi)的風(fēng)險識別、風(fēng)險分析與評估及風(fēng)險應(yīng)對等方面進(jìn)行詳細(xì)的描述。

2.項目計劃

項目目標(biāo)、任務(wù)、范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、造價、資源等涉及項目進(jìn)行過程的計劃和方案都是進(jìn)行項目風(fēng)險識別的依據(jù),特別是這些計劃中的各種假設(shè)條件和約束條件,項目不同參與者的相關(guān)利益,以及對項目目標(biāo)的期望值等。

3.風(fēng)險分類

明確合理的風(fēng)險分類可以避免在風(fēng)險識別時的誤判和遺漏,有利于突出重要的因素,發(fā)現(xiàn)那些對項目目標(biāo)實現(xiàn)有嚴(yán)重影響的風(fēng)險源。

4.歷史資料

以往相關(guān)項目或相近項目的歷史資料(如項目的風(fēng)險應(yīng)對計劃、風(fēng)險因素或評估資料等)、其他的統(tǒng)計及出版資料(如商業(yè)數(shù)據(jù)庫、學(xué)術(shù)研究成果、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及書籍、報刊等)都是風(fēng)險識別的重要信息

責(zé)任編輯:芊墨
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