建設(shè)工程教育網(wǎng)是國內(nèi)大型的工程類遠(yuǎn)程教育基地，憑借其多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，聘請國內(nèi)權(quán)威考試輔導(dǎo)專家，依托專業(yè)、龐大的教學(xué)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，采用高清課件、移動課堂等先進(jìn)教學(xué)方式，強(qiáng)力推出一級建造師、二級建造師、造價工程師、監(jiān)理工程師、房地產(chǎn)估價師、安全工程師、咨詢工程師等網(wǎng)上輔導(dǎo)課程，超高考試通過率，受到廣大學(xué)員的一致好評。點(diǎn)擊了解課程詳情>>>

　　1、安全管理：對《水法》等法律法規(guī)加強(qiáng)宣傳，并對水利工程在防止受到洪水等自然災(zāi)害的侵襲同時，還要防止人為的破壞，以保障工程安全。要加快水行政執(zhí)法力度，并對破壞水利工程的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，以確保工程正常安全運(yùn)行與效益發(fā)揮。

　　2、對內(nèi)業(yè)資料的管理：有關(guān)工程管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及法律等資料要齊全；設(shè)計圖紙以及文件與施工記錄、檢測結(jié)果及竣工驗(yàn)收報告等要立項(xiàng)建檔；對出現(xiàn)的工程建設(shè)中的問題以及解決的結(jié)果與工程管理的各項(xiàng)檢查記錄資料均要妥善進(jìn)行保存。

　　3、對工程設(shè)施的管理：要對小型水利工程設(shè)施進(jìn)行登記造冊，繪制工程分布圖分類進(jìn)行管理，對重點(diǎn)工程或工程重點(diǎn)部位要實(shí)施掛牌用設(shè)專人重點(diǎn)管理。要明確管理權(quán)限，落實(shí)管理責(zé)任與主體，并要按照“誰受益、誰管理”的原則，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，以形成專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的管理模式。

　　4、對經(jīng)費(fèi)的管理：可通過協(xié)會來制定合理的工程維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)受益面積與各地的實(shí)際具體情況，向受益者與收益單位征收相應(yīng)的費(fèi)用，以用工程維護(hù)；利用水利發(fā)展基金等形式對工程進(jìn)行維修與養(yǎng)護(hù)；推行義務(wù)工制并接受受益人或者單位的義務(wù)工。并按照“誰建設(shè)、誰管理、誰受益”的原則，用好經(jīng)費(fèi)。

　　5、技術(shù)推廣與人才培養(yǎng)：水利部門要重視管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及切實(shí)提高管理人員的業(yè)務(wù)水平；并要抓好工程建設(shè)中的新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，努力使農(nóng)田水利建設(shè)與日益發(fā)展的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民生活水平相適應(yīng)，并使已有的、在建的及規(guī)劃建設(shè)的水利項(xiàng)目均能充分有效地發(fā)揮其自身效益，達(dá)到為民服務(wù)的目的。