1項(xiàng)目部及合同管理人員，應(yīng)嚴(yán)格按合同變更程序?qū)Ψ职�合同的變更�?shí)施控制。應(yīng)對(duì)變更范圍、內(nèi)容及影響程度進(jìn)行評(píng)審和確認(rèn)并形成書面文件，變更經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2由分包人實(shí)施分包合同約定范圍內(nèi)的變化和更改均不構(gòu)成分包合同變更。

　　3經(jīng)確認(rèn)和批準(zhǔn)的變更應(yīng)成為分包合同的組成部分。對(duì)于重大變更應(yīng)按規(guī)定向工程總承包企業(yè)合同管理部門報(bào)告。

　　分包合同爭(zhēng)端處理應(yīng)按以下規(guī)定進(jìn)行：

　　1項(xiàng)目部應(yīng)按分包合同約定程序和方法處理爭(zhēng)端事件。

　　2當(dāng)事人應(yīng)努力采用“和解”或“調(diào)解”方式解決合同爭(zhēng)端。

　　3當(dāng)事人應(yīng)按最終裁定的結(jié)果處理分包合同爭(zhēng)端事件。

　　16.3.9分包合同索賠處理應(yīng)按以下規(guī)定進(jìn)行：

　　1當(dāng)事人應(yīng)執(zhí)行合同約定的索賠程序和方法，進(jìn)行真實(shí)、合法及合理地索賠。

　　2索賠通知、證據(jù)、報(bào)告及裁定結(jié)果均應(yīng)形成書面文件，并納入合同管理范圍。

　　16.3.10分包合同文件管理應(yīng)滿足以下要求：

　　1項(xiàng)目部應(yīng)明確合同管理人員對(duì)分包合同文件的管理職責(zé)。

　　2分包合同管理人員，應(yīng)對(duì)分包合同履行過程中所產(chǎn)生的信息、文件和資料，進(jìn)行分析、整理、傳送、反饋、保管和歸檔。

　　3項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)分包人提交的所有文件、圖紙和資料進(jìn)行妥善保存和管理。