招標物業(yè)項目的整體設想與構思：
對招標物業(yè)項目的整體設想與構思必須在對項目進行分析研究的基礎上實施，只有對招標物業(yè)項目的基本情況和業(yè)主的需求進行詳盡深入的調查、分析，才能制訂出科學、合理、可行的方案，因此，項目分析是編制物業(yè)管理方案的前提條件。
物業(yè)管理企業(yè)除了通過現場踏勘、招標方答疑會等渠道獲取資料外，主要是要對物業(yè)所在區(qū)域進行詳細、深入的市場調查，并借助公共媒介、網絡等手段獲取相關信息。在當地設置分支機構的物業(yè)管理企業(yè)，可以形成周期性的物業(yè)管理市場調查報告，為物業(yè)管理方案的制訂提供便利條件。
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