【學員問題】什么是標高金分析？

【解答】標高金是總承包商投標報價時考慮到預期收益和根據(jù)約定應承擔的風險而計算的成本費用以外的金額。標高金由管理費、利潤和風險費組成。管理費屬于總部的日常開支在該項目上的攤銷，與公司本部費用有所不同，公司本部費用是與項目直接相關的管理費用和勘察設計費用開支。管理費用的劃分標準沒有統(tǒng)一的定義，根據(jù)公司實際情況由公司自行決定。

確定管理費率和利潤率是一個多目標決策過程。一方面為了盈利目標和公司的長遠發(fā)展，這兩個費率定得越高越好，但是發(fā)包人在競爭性投標環(huán)境中對期望中標價是有一定上限的，同時工程總承包市場的供需變化將確定利潤率的浮動區(qū)間，因此確定費率的大小需要對目標費率進行選擇。一般最簡單的也是最客觀的方式是模糊綜合評價法，即首先確定費率的幾個目標選擇值，然后再建立費率影響因素的層次分解結(jié)構(gòu)，最后用專家評分系統(tǒng)完成對幾個目標費率的選擇傾向百分比計算，最終選擇傾向度最高的費率為此次投標的目標費率。

確定風險費最重要的是計算風險費率，由于風險因素對總承包項目的影響甚大，如果預計的風險沒有全部發(fā)生，則可能預留的風險費有剩余，這部分剩余和利潤一同成為項目的盈余額，也就是價值增值的部分，如果風險費估計不足，就只有用利潤來補貼，盈余額自然就減少，甚至有可能成為負值，導致項目的虧損。計算風險費率可以運用模糊綜合評價法和層次分析法等進行計算。

以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。