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《項目管理與招標采購》輔導:FIDIC標準合同范本

2014-08-18 14:16  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

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FIDIC標準合同范本

  FIDIC是國際咨詢工程師聯(lián)合會(F~d6rationInternationaleDesIng6nieursConseils)的法文縮寫,中文音譯為“菲迪克”,是國際上最具有權威性的咨詢工程師組織。FIDIC幫助會員提高服務水平,加強國際合作,解決工作中遇到的一些問題,起草了眾多規(guī)范性文件等,做了大量的有益工作。FIDIC最早發(fā)行適用于土木工程的《施工合同條件》(紅皮書)和適用于機電工程的《電氣與機械工程合同條》(黃皮書)已被廣泛使用了幾十年(現(xiàn)行的紅皮書已是第5版,黃皮書也已是第4版),1995年又起草發(fā)行了適用于由承包商同時承擔工程設計與施工的《設計一施工和交鑰匙合同條件》(橘皮書)。由于國際工程項目管理的飛速發(fā)展,無論是紅皮書、黃皮書還是橘皮書到20世紀90年代實際上已經不能完全滿足世界上許多項目的管理需求。一方面,當時的版本相當局限地定位在傳統(tǒng)的土木工程以及傳統(tǒng)的電氣和機械工程,像公路、橋梁、水壩,以及水電站的渦輪機與洪水閘門、機械搬運和安裝等,已不再適應建造實施方式日益普及的新需求,如民用建筑項目中土建施工與復雜的機械、強電、弱電及其他系統(tǒng)的供應與安裝一體化趨勢等。另一方面,因為有些項目出于融資需要而派生出一些新的建造實施方式,像公共/私營合作方式(Public/PrivatePartnership,PPP)、民間主動融資方式(PrivateFinanceInitiate,PFI)、建造一運營一移交方式(Build—Operate—Transfer,BOT)等,使得美國稱為交鑰匙(Tum—Key)、歐洲稱為工程設計一采購一建造的項目管理模式(Engineeri.g—Procurement—Construction,EPC)得到了廣泛的應用,而當時的標準合同版本對此卻缺乏適應性。基于以上情況,F(xiàn)IDIC將標準合同范本的分類方式從“土建”與“電氣和機械”轉向“業(yè)主設計”與“承包商設計”。在1999年編寫發(fā)行了全新版FIDIC合同條件的四個新范本,形成了1999年版標準合同族,即新的彩虹合同系列:

  1)《施工合同條{~/ConditionofContractforConstruction))(新紅皮書);

  2)《生產設備與設計一施工合同條件/ConditionofContractforP1antandDesign—Build))(新黃皮書);

  3)《設計采購施工(EPC)/交鑰匙項目合同條件/ConditionofContractforEPC/TumkeyProject))(銀皮書);

  4)《簡明合同格式/ShortFormofContract))(綠皮書)。作為一個與時俱進的行業(yè)組織,F(xiàn)IDIC為適應國際工程投資與咨詢界的發(fā)展需要,應國際多邊開發(fā)銀行組織的要求,2006年起草發(fā)布了《施工合同條件——多邊開發(fā)銀行協(xié)調版/conditionofContractforeonstruction——MDBHarmonisedEdition》(粉皮書),2007年又編制發(fā)布了《設計、施工與運營項目合同條{~/ConditionofContractforDesign,BuildandOperateProject))(金皮書),進一步擴大了工程承包的彩虹合同系列。再結合1998年發(fā)行的第三版《客戶/咨詢工程師服務協(xié)議書范本/Client/ConsuhantModelServiceAgreement》(白皮書)等文本。由此,F(xiàn)IDIC向國際工程界提供了較為完整的標準合同體系。

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