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2015-10-12 08:54 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
案例分析
題案例分析題1
某大型工程,由于技術(shù)特別復(fù)雜,對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于 2012年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D四家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書,四家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件規(guī)定:2012年4月20日16時為投標(biāo)截止時間,2012年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。招標(biāo)人于2012年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,雙方于 2012年6月12日簽訂了書面合同。
問題:1.該項目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。
2.邀請招標(biāo)有哪些特點?
案例分析題2
某重點工程項目計劃于2012年12月28日開工,由于工程技術(shù)難度高,一般施工隊伍難以勝任,采取招標(biāo)方式選擇施工單位。有A、B、C、D、 E五家施工承包企業(yè)參加了投標(biāo)。評標(biāo)委員會成員由7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室2人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟方面專家3人。評標(biāo)委員會于10月28日提出了書面評標(biāo)報告。B、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。11月10日招標(biāo)人向B企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,并于12月13日簽訂了書面合同。
問題:上述項目招標(biāo)評標(biāo)過程中,有何不妥之處?
參考答案:
1.該項目采取的招標(biāo)方式妥當(dāng)。
理由:因為工程技術(shù)特別復(fù)雜,對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高,潛在的投標(biāo)企業(yè)相對較少,而且又經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn),符合《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定。采用公開招標(biāo)會花費大而效果差,采用邀請招標(biāo)比較有針對性,比較經(jīng)濟,效果也相對較好。所以應(yīng)采取邀請招標(biāo)方式。
2.招標(biāo)工作量相對較小,招標(biāo)花費較少,投標(biāo)人比較重視,招標(biāo)人選擇的目標(biāo)相對集中。但投標(biāo)人數(shù)量相對較少,競爭性較差;招標(biāo)人在選擇邀請對象前所掌握的信息存在局限性,有可能得不到最合適的承包商和獲得最佳競爭效益。
案例分析題2
。1)評標(biāo)委員會成員的組成不妥,招標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員及公證處人員不可參加評標(biāo)委員會。評標(biāo)委員會由招標(biāo)人及其招標(biāo)代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表和不少于成員總數(shù)2/3的技術(shù)、經(jīng)濟等專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。
(2)合同簽訂日期不妥。根據(jù)規(guī)定,建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)于監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)在30 d內(nèi)按照招標(biāo)文件要求簽訂合同。即招標(biāo)人必須在12月10日前與中標(biāo)單位簽訂書面合同。
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