建設工程教育網(wǎng) > 招標師 > 復習資料 > 正文
2015-03-11 14:31 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標招標采購項目管理第三章命題點：貨物生產管理概述
| 項目 | 內容 | |
貨 物 生 產 過 程 |
產品策劃階段 | 根據(jù)源自營銷部門的反饋，經(jīng)過產品構思，編制出包括性能、質量、價格等基本指標的新產品計劃 |
| 新產品計劃及 研究開發(fā)階段 |
基于與產品有關的基礎研究和應用研究成果，制定新產品技術指標，進行開發(fā)研究，并在形成研究開發(fā)成果后做專利及專有技術的保護 | |
| 審查確定階段 | 就新產品計劃及技術指標征詢營銷部門及潛在客戶意見 | |
| 產品與工藝 裝備設計階段 |
根據(jù)新產品計劃及研究開發(fā)成果進行新產品設計及相應的生產工藝裝備設計 | |
| 備料、試生產 與生產階段 |
準備外購材料，安排單件試產，在試生產成功后根據(jù)需求安排小批量生產或大規(guī)模生產 | |
| 產品庫存、銷售與發(fā)貨階段 | 安排產品的庫存，進行新產品的分銷并發(fā)貨；跟蹤用戶對產品的反饋意見，改進產品設計與工藝 | |
| 項目 | 內容 |
貨物生產系統(tǒng) |
生產系統(tǒng)是生產制造企業(yè)系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，生產系統(tǒng)的管理具有三個職能，分別是計劃、組織和控制 |
貨物生產管理 |
貨物生產管理是關于產品制造企業(yè)生產系統(tǒng)的設計、運行和改進的過程。它與市場營銷、財務會計一起，構成企業(yè)的三項主要職能 |
1、凡本網(wǎng)注明“來源：建設工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權的，應在授權范圍內使用，且必須注明“來源：建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉載使用，請與著作權人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
