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2015-03-11 14:32 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標招標采購項目管理第三章命題點：生產過程
| 項目 | 內容 |
概念 |
廣義的生產過程是指一個新產品從構思開發(fā)到投產銷售需要經過的全過程，狹義的生產過程則是指按照產品的設計圖紙完成一個批次產品加工的單一過程 |
任務 |
（1）生產組織形式。根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小，一般可以分為若干層次，如“工廠一分廠一車間一工段（班組）～工作地”。其中最基層的生產單位是工作地，由工人、加工設備、工位器具與一定的生產面積所組成，生產組織方式的采用應考慮企業(yè)生產規(guī)模的大小、產品的技術特征以及工藝流程的特點。 （2）生產運行機制。是生產運行過程中各要素之間相互聯(lián)系、作用及其制約關系的集成，是生產決策、激勵、約柬和協(xié)調的運行方式，也是企業(yè)生產運行的我調節(jié)方式。 形成完善的生產運行機制一般要考慮以下因素： 1）投入生產運行過程的基本要素特點； 2）由生產要素有機結合形成的管理結構的特點； 3）生產管理結構的功能特點； 4）生產運行的基本軌跡、記錄及自我調節(jié)機制的特點 |
項目 |
內容 |
| 目的 | 使生產過程的各個環(huán)節(jié)協(xié)調一致地按照預定目標順利運行，有效利用生產資源，以合理的消耗水平為社會提供優(yōu)質產品 |
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