2015-05-11 11:43 建設工程教育網整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標師采購項目管理知識點
矩陣式管理是常見的組織結構形式之一,與直線式管理相對,以其靈活、有效的特點而被大多數組織所接受。
如果這種專門小組有若干個的話,就會形成一個為完成專門任務而出現的橫向系統(tǒng)。這個橫向系統(tǒng)與原來的垂直領導系統(tǒng)就組成了一個矩陣,因此稱矩陣管理.也就是說,矩陣管理中的員工是雙線匯報的模式。其上司有兩個,一個是流程上司,一個是專業(yè)上司。流程上司負責你的日常考核,專業(yè)上司負責你的晉升和任免。
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