招標(biāo)師專業(yè)知識與法律法規(guī)知識點(diǎn)

國際項目管理協(xié)會（International Project Management Association，簡稱IPMA）是總部設(shè)在瑞士洛桑的全球項目管理非政府組織。中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會項目管研究委員（以下簡稱 PMRC）是中國唯一的跨行業(yè)的項目管理專業(yè)組織，中國制造業(yè)博覽全力推動此項目在國內(nèi)的落實。PMRC于1996年代表中國加入IPMA成為IPMA的會員國組織，IPMA正式授權(quán)PMRC為中國進(jìn)行IPMP的認(rèn)證工作的專業(yè)推進(jìn)機(jī)構(gòu)。

項目管理是二次大戰(zhàn)以后發(fā)展起來的綜合性管理科學(xué)分支，1965年第一個專業(yè)性國際項目管理組織IPMA（）在瑞士洛桑成立。

IPMA人力資源素質(zhì)模型，是美國國際人力資源管理協(xié)會（簡稱IPMA）綜合國際上近10年關(guān)于人力資源管理人員素質(zhì)（或稱為核心勝任能力）的研究成果，并參考吸收美國AT&T公司和全美公共管理協(xié)會的關(guān)于人力資源管理素質(zhì)的模式，于1999年推出的。同時還以之為核心，形成一個集綜合培訓(xùn)、資格考試和證書認(rèn)證于一身的IPMA專業(yè)證書認(rèn)證體系（IPMA-CP和IPMA-CS），為企業(yè)人力資源管理者的選聘、培訓(xùn)、考核及職業(yè)發(fā)展提供了評價標(biāo)準(zhǔn)。

在國際上享有盛譽(yù)的IPMA人力資源素質(zhì)模型（ IPMA Competency Model）為新型人力資源管理者描繪出了一幅清晰的畫像。

IPMA人力資源素質(zhì)模型告訴你，一位優(yōu)秀的人力資源管理者不能僅僅滿足于當(dāng)一位“人事管理專家”，還要努力成為“業(yè)務(wù)伙伴”、“領(lǐng)導(dǎo)者”和“變革推動者”。

IPMA素質(zhì)模型是這樣來描述其他三種角色的：

1.業(yè)務(wù)伙伴，其職能是熟悉業(yè)務(wù)，參與制定業(yè)務(wù)計劃，并參與處理問題，保證業(yè)務(wù)計劃得到有效執(zhí)行。

2.領(lǐng)導(dǎo)者，其職能是發(fā)揮影響力，協(xié)調(diào)企業(yè)對員工職責(zé)和貢獻(xiàn)的要求與員工對于工薪福利的需求的關(guān)系。

3.變革推動者，其職能是協(xié)助企業(yè)管理層有效地計劃和應(yīng)對變革，并在人員培訓(xùn)和專業(yè)配備上為變革提供有力協(xié)助。

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