2016年招標師合同管理知識點

招標采購合同規(guī)劃與項目管理方案的關系招標采購合同規(guī)劃是項目管理方案的重要組成部分

項目管理規(guī)劃是為保證項目的順利推進與完成，對項目各項工作作出的系統(tǒng)性、綜合性規(guī)劃。

項目管理方案與招標采購合同規(guī)劃既有聯(lián)系又有區(qū)別：

①項目管理方案和招標采購合同規(guī)劃均應建立在對項目進行工作分解的基礎上。

②項目管理方案內(nèi)容是招標采購合同規(guī)劃的基礎條件。

項目管理規(guī)劃所確定的項目時間計劃、項目品質與標準、項目投資總額等要求，是招標采購合同規(guī)劃的根本依據(jù)，是制定初步合同規(guī)劃文件的原始基礎。

同時合同規(guī)劃中的最小工作單元的確定應以項目管理方案為依據(jù)，且應當圍繞項目管理規(guī)劃所確定的項目目標確定招標合同單元。

③招標采購合同規(guī)劃直接影響項目管理方案目標的實現(xiàn)。

項目管理方案的實際執(zhí)行必須落實到與項目有關的合同微觀層面，合同規(guī)劃的成果文件又是合同體系與合同履行的綱領性文件

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