2016年招標(biāo)師采購項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)

項(xiàng)目目標(biāo)管理

項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目目的或使命的具體化，是根據(jù)項(xiàng)目目的提出的項(xiàng)目在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的預(yù)期成果。包括滿足范圍、時(shí)間、費(fèi)用和資源約束條件。項(xiàng)目目標(biāo)的確定過程同時(shí)也是項(xiàng)目各參與方之間的溝通過程。

項(xiàng)目目標(biāo)管理從本質(zhì)上說就是從全局觀點(diǎn)出發(fā)，以項(xiàng)目整體利益最大化作為目標(biāo)，以各種項(xiàng)目專項(xiàng)管理的協(xié)調(diào)與整合為主要內(nèi)容而開展的一種綜合性管理活動(dòng)。它的內(nèi)容包括為達(dá)到甚至超過項(xiàng)目利益相關(guān)方的期望去協(xié)調(diào)各方面的目標(biāo)和要求，設(shè)計(jì)最佳的項(xiàng)目實(shí)施方案，集成控制項(xiàng)目的變更，以及協(xié)調(diào)項(xiàng)目各方面工作等內(nèi)容。

項(xiàng)目目標(biāo)管理的核心是突出一體化的整合思想，追求的不是項(xiàng)目單個(gè)目標(biāo)的最優(yōu)，而是尋求項(xiàng)目目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)和平衡，從而最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理活動(dòng)的總體效率和效果的提高。

在進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)管理時(shí)，首先應(yīng)建立科學(xué)合理的目標(biāo)系統(tǒng)，其次對(duì)目標(biāo)的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)測(cè)、檢查、調(diào)整，這是一個(gè)貫穿項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)控制過程。

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