【高清版】2014年咨詢工程師項(xiàng)目組織與管理試題及答案。

　　咨詢項(xiàng)目組織與管理第22-32選擇題：

　　------------------------------------------------------------

　　26．工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中，項(xiàng)目?jī)?nèi)各組織單元之間的職責(zé)與植物相互交叉的分工與銜接是（）。
　　A．組織界面
　　B．技術(shù)界面
　　C．組織機(jī)構(gòu)
　　D．組織配備
　　【答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】A
　　【建設(shè)工程教育網(wǎng)-解析】工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中，項(xiàng)目?jī)?nèi)各組織單元之間的職責(zé)與植物相互交叉的分工與銜接是項(xiàng)目界面。參見(jiàn)教材P119.

　　30．招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過(guò)中標(biāo)合同款的（）
　　A．5%
　　B．10%
　　C．20%
　　D．30%
　　【答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】B
　　【建設(shè)工程教育網(wǎng)-解析】履約保證金金額一般為中標(biāo)合同價(jià)的10%以內(nèi)，招標(biāo)人不得擅自提高履約保證金。參見(jiàn)教材P174.

　　--------------------------------------------------------------------------

  點(diǎn)擊進(jìn)入論壇參與試題討論 

　　點(diǎn)擊以下鏈接查看更多：

　　2014年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》試題及答案：

　　1-10題　11-21題　22-32題