
工程項(xiàng)目組織與管理知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理
工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表在該工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人,是負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、計(jì)劃及實(shí)施過程,處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系,保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者。嚴(yán)格意義上說,只負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令,而不能或無權(quán)對(duì)項(xiàng)目制訂計(jì)劃、進(jìn)行組織實(shí)施的負(fù)責(zé)人不能稱為項(xiàng)目經(jīng)理,只能稱為協(xié)調(diào)人。

- · 做一個(gè)只記快樂和知識(shí)點(diǎn)的人——咨詢工程師小白備考建議
- · 為什么建議大家要考個(gè)咨詢工程師證書?
- · 2022咨詢組織管理重點(diǎn):項(xiàng)目管理組織的基本原理(一)【必學(xué)考點(diǎn)】
- · 2022咨詢決策分析重點(diǎn):項(xiàng)目前期咨詢成果的質(zhì)量保證【必學(xué)考點(diǎn)】
- · 2020咨詢工程項(xiàng)目組織與管理考前必學(xué):試運(yùn)行階段業(yè)主和承包方質(zhì)量管理
- · 2020咨詢工程項(xiàng)目組織與管理考前必學(xué):項(xiàng)目經(jīng)理
- · 《工程項(xiàng)目組織與管理》重要知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理
- · 咨詢工程師考試教材知識(shí)點(diǎn):試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理
- · 美國(guó)教育心理學(xué)家本杰明。布魯姆的分類法提出,(?。┌ㄟ@樣一些目的、行為或反應(yīng),這些目的、行為或反應(yīng)表示對(duì)溝通中所含字面信息已經(jīng)了解。
- ·
報(bào)考指南報(bào) 名 時(shí) 間預(yù)計(jì)2月中旬大綱 / 教材2025大綱/教材已發(fā)布準(zhǔn)考證打印10天至一周內(nèi)考 試 時(shí) 間預(yù)計(jì)4月中旬考 試 成 績(jī)考后2個(gè)月左右公布合格證領(lǐng)取查分后2-3個(gè)月陸續(xù)發(fā)布預(yù)約報(bào)考提醒查看課程
掃一掃 立即關(guān)注
免費(fèi)資料- 教材解析
- 核心考點(diǎn)
- 新人禮包
2025年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)》教材對(duì)比說明已下載:256.29mb下載2025年咨詢工程師《組織管理》教材對(duì)比說明已下載:256.29mb下載2025年咨詢工程師《分析評(píng)價(jià)》教材對(duì)比說明已下載:256.29mb下載2025年咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》教材對(duì)比說明已下載:256.29mb下載咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟(jì)》核心考點(diǎn)已下載:256.29mb下載咨詢工程師《組織管理》核心考點(diǎn)已下載:256.29mb下載咨詢工程師《分析評(píng)價(jià)》核心考點(diǎn)已下載:256.29mb下載咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》核心考點(diǎn)已下載:256.29mb下載- · 考試大綱
- · 備考白皮書
- · 教材解析
- · 備考建議
- · 核心考點(diǎn)
學(xué)習(xí)社區(qū)- 備考交流
- 微信
- 抖音
- 視頻號(hào)
拒絕盲目備考,加學(xué)習(xí)群共同進(jìn)步!尋找學(xué)習(xí)搭子