
工程項(xiàng)目組織與管理知識點(diǎn):績效目標(biāo)和評價時間的設(shè)定
(一)績效目標(biāo)的設(shè)定
項(xiàng)目績效目標(biāo)是在特定時間用特定指標(biāo)表示期望結(jié)果的一種明確狀態(tài),成為項(xiàng)目績效評價的標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)定績效目標(biāo)的要求是:
1.項(xiàng)目績效目標(biāo)必須準(zhǔn)確化、具體化、定量化
2.繢效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)當(dāng)是合理的和可達(dá)到的
(二)評價時間的設(shè)定
1.階段性評價
2.定期評價
責(zé)任編輯:lwg
責(zé)任編輯:辛靜

相關(guān)資訊
- · 2022年咨詢工程師備考知識點(diǎn)之“平衡計(jì)分卡”
- · 2019年咨詢工程師組織與管理第六章:工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
- · 2019年咨詢工程師分析與評價第五章:物有所值評價
- · 政策與規(guī)劃第四章:十九大提出的財(cái)稅體制改革目標(biāo)要求和主要任務(wù)
- · 2019年咨詢工程師組織與管理第三章:項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作
- · 2019年咨詢工程師組織與管理第三章:項(xiàng)目經(jīng)理的能力
- · 2019年咨詢工程師組織與管理第一章:工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式
- · 2019年咨詢工程師組織與管理第十章:工程項(xiàng)目費(fèi)用控制
- · 2018咨詢政策與規(guī)劃每日一練:加快改善生態(tài)環(huán)境(8.8)
- · 【試題解析】2018年咨詢工程師組織與管理:平衡計(jì)分卡