【學員問題】項目成功度評價有哪些？

　　【解答】1.項目成功度的標準項目成功度的標準可分為五個等級：

　　（1）完全成功。項目的各項目標都已全面實現(xiàn)或超過；相對成本而言，項目取得巨大的效益和影響。

　?。?）基本成功。項目的大部分目標己經實現(xiàn)；相時成本而言，項目達到了預期的效益和影響。

　?。?）部分成功。項目實現(xiàn)了原定的部分目標；相對成本而言，項目只取得了一定的效益和影響。

　?。?）不成功。項目實現(xiàn)的目標非常有限；相對成本而言，項目幾乎沒有產生什么正效益和影響。

　?。?）失敗。項目的目標是不現(xiàn)實的，無法實現(xiàn)；相對成本而言，項目不得不終止。

　　2.項目成功度的測評

　　項目成功度可用成功度評定表進行測評。在測定各項指標時，采用五級或十級打分制。在具體操作時，項目后評價組每個成員根據(jù)自己對各項指標的感受程度，分別填入相應的分值，經必要的數(shù)據(jù)處理，形成評價組的成功度結論，再把結論寫入評價報告。

　　以上內容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。