生產運行體系建立

　　運輸企業(yè)的生產運行體系是實現(xiàn)安全運輸?shù)谋ＷC。其包括生產組織、指揮、協(xié)調、監(jiān)控等。抓安全必須從生產入手。

　　1、化學危險品公路運輸

　　企業(yè)應該重視生產運行管理。一是建立健全生產運行管理機構，二是明確職責，三是建立運行機制，四是有效發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調。監(jiān)控等職能�？茖W合理組織生產是實現(xiàn)安全運輸?shù)那疤�，不可搞突擊，混運、超載等運輸，實施優(yōu)化車輛、路線、裝載運行管理是實現(xiàn)高效運輸?shù)谋ＷC：科學指揮協(xié)調是實現(xiàn)現(xiàn)代運輸?shù)闹匾�環(huán)節(jié)，積極推行GPS管理，實施有效監(jiān)控，有效監(jiān)控是實現(xiàn)安全生產運行的重要手段。

　　2、實現(xiàn)生產運行安全職責

　　按照“抓安全從生產入手，抓生產從安全出發(fā)”的原則，積極要求把安全責任落實到的運輸各環(huán)節(jié)之中，因此，生產運行體系的建立與職能的發(fā)揮的基本要求就是體現(xiàn)安全職責的落實。其職責的確立、制度的建立、職能的發(fā)揮以及方案、規(guī)程，標準的制訂都要科學、合理、安全、環(huán)保。避免“三違”、“三超”現(xiàn)象出現(xiàn)。