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2013-09-25 08:46 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
國家電網公司,國電東北公司,中國華能集團公司,中國大唐集團公司,中國華電集團公司,中國國電集團公司,中國電力投資集團公司,遼寧、吉林、黑龍江省電力公司,各有關發(fā)電公司:
根據《國務院關于印發(fā)電力體制改革方案的通知》(國發(fā)「02」5號)精神,為推進東北區(qū)域電力市場建設,指導東北區(qū)域電力市場試點工作,提出如下意見。
一、建立東北區(qū)域電力市場必須統一認識
當前,我國已進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發(fā)展階段。為適應社會主義市場經濟發(fā)展的需要,有效實施電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,必須深化電力體制改革,培育區(qū)域電力市場,打破壟斷,引入競爭,實現區(qū)域乃至全國范圍的電力資源優(yōu)化配置。
東北電網是我國最早形成的跨省統一電網,長期實行統一規(guī)劃、統一建設、統一調度、統一核算和統一管理,現已基本形成了比較完善的跨省主網架;東北三省綜合銷售電價水平比較接近,有利于新電價機制的形成;1999年開始的東北三省“廠網分開、競價上網”試點,為建設東北區(qū)域電力市場積累了一定的實踐經驗;目前,東北地區(qū)電力供需環(huán)境相對寬松,引入競爭機制、建立區(qū)域電力市場的時機基本成熟。
二、建立東北區(qū)域電力市場的指導思想、原則和目標
(一)指導思想
以《國務院關于印發(fā)電力體制改革方案的通知》(國發(fā)「02」5號)為指導,按照我國建立電力市場的總體要求,總結和借鑒國內外電力市場改革的經驗教訓,遵循市場經濟的一般規(guī)律和電力工業(yè)發(fā)展的特殊規(guī)律,建立統一的東北區(qū)域電力市場,實現區(qū)域電力資源優(yōu)化配置,使電力建設與環(huán)境保護相協調,促進電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在東北地區(qū)建立起政府監(jiān)管下的政企分開、公平競爭、開放有序、安全可靠、健康發(fā)展的電力市場體系。
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1.堅持區(qū)域電力資源優(yōu)化配置的原則。充分利用現有資源,最大范圍地實現區(qū)域資源的優(yōu)化配置。
2.堅持安全第一的原則。實行全網統一調度,分級管理,保障電力系統安全穩(wěn)定運行。
3.堅持公開透明、公平競爭、公正監(jiān)管的原則。做到調度、交易、結算信息定期公開發(fā)布,遵循市場交易規(guī)則、依法監(jiān)管。
4.堅持統籌兼顧各方利益的原則。正確處理好政府、發(fā)電企業(yè)、電網企業(yè)和電力用戶之間的利益關系。
5.堅持積極推進與循序漸進相結合的原則。東北區(qū)域電力市場建設要總體設計、分步實施、穩(wěn)步推進。
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初期目標:組建東北區(qū)域電網公司,網、省電網公司之間構建母子公司關系;開放部分發(fā)電市場;逐步對配電業(yè)務實行內部財務獨立核算;允許發(fā)電權轉讓;有步驟地開展發(fā)電公司與大用戶雙邊交易試點;建立區(qū)域電力市場監(jiān)管體系和市場運營規(guī)則,初步形成以區(qū)域電力調度交易中心為交易平臺的、省為結算中心的、統一的東北區(qū)域電力市場。
中期目標:隨著電力體制改革的深入、配套電價政策的出臺,進行輸配分開的改革;逐步加大電力市場競爭力度,開展發(fā)電公司與獨立配電公司和大用戶的雙邊交易;建立輔助服務市場;完善區(qū)域電力監(jiān)管體系,形成以區(qū)域電力調度交易中心為交易平臺的、輸配電網開放的、統一的東北區(qū)域電力市場。
遠期目標:在售電端引入競爭機制,實現所有市場主體參與的全面競爭;建立電力期貨、期權等電力金融市場;形成政府監(jiān)管下的、公平競爭的、全面開放的東北區(qū)域電力市場。
三、東北區(qū)域電力市場框架
根據東北電力市場的實際和特點,在東北電網覆蓋區(qū)域(含遼寧省、吉林省和黑龍江省,蒙東的赤峰市、通遼市以及興安盟、呼盟)建立一個區(qū)域電力調度交易中心,在遼寧、吉林、黑龍江三省設電力結算中心,區(qū)域電力市場實行統一市場規(guī)則、統一交易平臺和統一電力調度。
。ㄒ唬〇|北區(qū)域電力市場主體
實施廠網分開,重組發(fā)電企業(yè)和電網企業(yè),按照建立現代企業(yè)制度的要求進行公司化改組。取得電力監(jiān)管機構頒發(fā)的電力業(yè)務許可證的電力企業(yè),可以成為區(qū)域電力市場主體;通過市場準入程序,有資格進入區(qū)域電力市場。
近期,東北區(qū)域電力市場的主體主要有:東北電網公司及遼寧、吉林和黑龍江省電網公司,獨立發(fā)電公司,與東北電網聯網的其他電力公司等。
區(qū)域電力市場對市場主體有序開放。初期參與競價機組原則上為網內10萬千瓦及以上火電機組(不含供熱電廠和企業(yè)自備電廠),隨著市場條件的成熟,非競價機組應逐步進入區(qū)域電力市場。
。ǘ〇|北區(qū)域電力市場調度交易和結算機構
在東北電網公司設立東北區(qū)域電力調度交易中心,在三省電網公司保留省級調度機構,設省級電力結算中心。電力調度實行全網統一調度,分級管理。區(qū)域電力調度交易中心負責電力市場交易、調度和結算,披露電力市場信息,規(guī)范服務行為,并接受電力監(jiān)管機構的監(jiān)管。各省電力結算中心接受區(qū)域電力調度交易中心的業(yè)務指導,由本省電網公司負責管理,為省內電力企業(yè)提供結算服務,并接受電力監(jiān)管機構的監(jiān)管。
(三)東北區(qū)域電力市場交易模式
東北區(qū)域電力市場主體統一在區(qū)域電力市場交易平臺上進行交易,交易方式分為遠期合同交易和現貨交易,以遠期合同交易為主。初期可以采取由區(qū)域電網公司統一購買方式,但應逐步過渡到多邊交易方式。非競價機組在未參與區(qū)域電力市場競爭前,在電力監(jiān)管機構和區(qū)域電力調度交易中心的指導下,與省電網公司簽訂購售電合同。區(qū)域電網公司所保留的電廠,應首先用于調峰、調頻及備用等輔助服務,不參加競價上網,并按國家核定的電價結算。
。ㄋ模〇|北區(qū)域電力市場電價與競爭模式
發(fā)電側上網電價。初期,東北區(qū)域電力市場采取單一過渡電價、有限電量競爭模式;中期,國家出臺兩部制電價政策后,采取兩部制電價、全電量競爭模式;遠期,實行單一制電價、全電量競爭模式。為避免現貨市場價格非正常漲跌,對發(fā)電側上網報價,實行最高和最低限價。
輸配電價。按照合理成本、合理贏利、依法計稅、公平負擔的原則由政府確定。
銷售電價。改革的方向是在允許用戶自由選擇供電商的基礎上,由市場決定。初期由政府確定。
在上網電價與銷售電價形成聯動機制之前,上網機組競價產生的差價部分資金由電力監(jiān)管機構負責監(jiān)管,用以規(guī)避電力市場價格波動等帶來的風險。該資金的使用應規(guī)范、透明,并按照國家有關專項資金管理的規(guī)定管理。
。ㄎ澹〇|北區(qū)域電力市場的競爭性電量
競爭性電量分為合同電量和日前電量、實時電量。
初期,競爭性電量占區(qū)域電力市場實際交易電量的20%左右,由日前和實時競價方式確定,在技術支持系統不具備條件之前,可先以月競價方式確定。非競爭性電量原則上按同類型機組、同等利用小時數并參照東北電網近年來平均利用小時數合理核定,執(zhí)行政府批準的上網電價,按合同電量方式管理。在輸電能力等許可的條件下,允許進行發(fā)電權轉讓。
中期,隨著電力市場的成熟和技術支持系統的完善,開展全電量競爭,建立競爭性的合同市場。競爭性電量由遠期合同市場(包括發(fā)電公司與大用戶、獨立配電公司的雙邊交易)和現貨市場競爭確定。
遠期,隨著電力市場的完善,實現全電量競爭,建立電力期貨、期權等電力金融市場。
。〇|北區(qū)域電力市場的輔助服務
進入區(qū)域電力市場的機組有義務承擔電力系統的備用、調頻、無功等輔助服務。初期,對備用、調頻、無功等輔助服務建立合理的補償機制;中期,初步建立競爭性的備用和調頻等輔助服務市場,完善無功輔助服務補償機制;遠期,完善備用和調頻等競爭性輔助服務市場。
。ㄆ撸〇|北區(qū)域電力監(jiān)管機構
設立東北區(qū)域電力監(jiān)管機構。電力監(jiān)管機構的設置按國家有關部門統一規(guī)定執(zhí)行。
四、建立東北區(qū)域電力市場的配套措施
。ㄒ唬┲贫|北區(qū)域電力市場監(jiān)管和運營規(guī)則
為加快東北區(qū)域電力市場建設,在總結東北三省“廠網分開、競價上網”經驗基礎上,盡快制訂《東北區(qū)域電力市場監(jiān)管辦法》、《東北區(qū)域電力市場準入管理辦法》、《東北區(qū)域電力市場運營規(guī)則》、《東北區(qū)域電力市場技術支持系統功能規(guī)范》以及有關實施細則。
(二)理順電價機制
按照國家出臺的《電價改革方案》,促進分環(huán)節(jié)的上網電價、輸配電價和銷售電價合理機制的形成,同時盡快出臺發(fā)電排放的環(huán)保折價標準,為建立東北區(qū)域電力市場創(chuàng)造良好市場環(huán)境。
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為保障電力系統運行安全,根據系統的安全等級,經東北區(qū)域電力監(jiān)管機構授權,東北區(qū)域電力調度交易中心在《東北區(qū)域電力市場運營規(guī)則》規(guī)定的非正常情況下,可以中止市場。
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為適應東北區(qū)域電力市場的需要,應加快區(qū)域電網網架建設,重點加強省間和區(qū)域電網聯絡線及重點變電樞紐的建設,優(yōu)化網絡結構,提高電力輸送能力。開展電網和電源綜合規(guī)劃工作,優(yōu)化電力調度,保障東北區(qū)域電網安全、穩(wěn)定和協調發(fā)展。
五、建立東北區(qū)域電力市場的組織領導及實施步驟
(一)組織領導
成立東北區(qū)域電力市場試點工作領導小組,負責試點工作的總體領導,決定試點工作中的重大問題。領導小組由國家電力監(jiān)管委員會副主席宋密同志任組長,國家電網公司、國電東北公司、國家電力監(jiān)管委員會供電監(jiān)管部負責人任副組長,成員由中電聯、華能、大唐、華電、國電、中電投集團公司及遼寧、吉林、黑龍江省電力公司負責人組成。國家電力監(jiān)管委員會供電監(jiān)管部負責日常工作。
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2003年6月底前,國家電網公司組織國電東北公司按照《關于建立東北區(qū)域電力市場的意見》提出東北區(qū)域電力市場實施方案,完成國電東北公司改組工作。7月底前,國家電力監(jiān)管委員會批復東北區(qū)域電力市場實施方案,組建東北區(qū)域電力監(jiān)管機構籌備組。
8月底前,完成制定《東北區(qū)域電力市場監(jiān)管辦法》、《東北區(qū)域電力市場準入管理辦法》、《東北區(qū)域電力市場運營規(guī)則》、《東北區(qū)域電力市場技術支持系統功能規(guī)范》以及《東北區(qū)域電力改革研究預案》等工作。完成區(qū)域電力調度交易中心、省級電力結算中心的組建工作。
10月底前,東北區(qū)域電力市場初步具備試運行條件,進行模擬運行。2004年1月正式運行。
(三)總結經驗
東北區(qū)域電力監(jiān)管機構和有關方面,要認真總結區(qū)域電力市場試點的經驗及教訓,對于實踐中遇到的重大問題,應及時向國家電力監(jiān)管委員會反映。
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