一級建造師考試項目管理復(fù)習(xí)指導(dǎo)(七)
1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理
☆1Z206010掌握建設(shè)工程合同訂立的主要方式
1Z206011建設(shè)工程招標
1Z206012建設(shè)工程投標
1Z206013建設(shè)工程合同談判與簽約
☆1Z206020掌握建設(shè)工程合同的類型
1Z206021按照工程建設(shè)階段分類
1Z206022按照承發(fā)包方式分類
1Z206023按照承包工程計價方式分類
1Z206024與建設(shè)工程有關(guān)的其他合同
☆1Z206030掌握建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容
1Z206031建設(shè)工程總承包合同的主要內(nèi)容
1Z206032施工總承包合同的主要內(nèi)容
1Z206033工程分包合同的主要內(nèi)容
1Z206034勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容
☆1Z206040掌握建設(shè)工程擔(dān)保的類型
1Z206041投標擔(dān)保
1Z206042履約擔(dān)保
1Z206043預(yù)付款擔(dān)保
1Z206044支付擔(dān)保
☆1Z206050掌握建設(shè)工程合同實施的管理
1Z206051建設(shè)工程合同分析
1Z206052建設(shè)工程合同交底
1Z206053建設(shè)工程合同實施的控制
1Z206054建設(shè)工程合同檔案管理
☆1Z206060掌握建設(shè)工程索賠的主要內(nèi)容
1Z206061建設(shè)工程索賠的起因和分類
1Z206062建設(shè)工程索賠成立的條件
1Z206063常見的建設(shè)工程索賠
1Z206064建設(shè)工程索賠的依據(jù)
1Z206065建設(shè)工程索賠的程序和方法
1Z206066建設(shè)工程反索賠的概念和特點
☆1Z206070掌握建設(shè)工程物資采購合同的管理
1Z206071材料采購合同的管理
1Z206072設(shè)備采購合同的管理
◇1Z206080熟悉國際建設(shè)工程承包合同的管理
1Z206081合同的訂立形式
1Z206082合同的履行要求
1Z206083合同爭議的解決方式
△1Z206090了解建設(shè)工程監(jiān)理合同的主要內(nèi)容
1Z206091建設(shè)工程監(jiān)理合同的基本條款
1Z206092建設(shè)工程監(jiān)理合同標準條件
1Z206093建設(shè)工程監(jiān)理合同專用條件
△1Z206100了解國際常用的幾種建設(shè)工程承包合同條件的特點
1Z206101國際建設(shè)工程承包合同的概念
1Z206102FIDIC系列合同條件的適用范圍和特點
1Z206103英國NEC系列合同條件的特點
1Z206104美國AIA系列合同條件的特點
評點:
社會主義市場經(jīng)濟的本質(zhì)是法治經(jīng)濟。建筑業(yè)健康有序的發(fā)展,離不開規(guī)范有效的法律環(huán)境。
工程項目建設(shè)的組織實施過程,實際是在一定的法律環(huán)境下,圍繞著如何履行建設(shè)工程合同(以施工合同為主)的一系列行為的總和。建造師作為工程項目管理團隊的核心,必須具備較高水平的合同管理能力,熟悉建設(shè)領(lǐng)域的法律法規(guī),這是確保工程項目管理目標依法、依約實現(xiàn)的必然要求,也是承包商保護其合法權(quán)益的客觀需要。更為緊迫的是,我國加入WTO后,中國建筑承包商不僅要繼續(xù)面對國內(nèi)的激烈競爭,還將面臨來自跨國承包商巨頭在更高層面上的競爭。而前者與后者的差距更多地體現(xiàn)在合同管理水平和法律意識方面,如果不能及時有效地縮小這種差距,那么中國承包商無疑將在激烈的競爭中處于下風(fēng),甚至被淘汰出局。
正是在這樣的時代背景下,本次《一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》把"建設(shè)工程合同與合同管理"、"建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識"納入到要求建造師應(yīng)當掌握的知識體系中。
"建設(shè)工程合同與合同管理"設(shè)置于綜合考試科目"建設(shè)工程項目管理"中,共有知識點10條,其中要求掌握的有7條,熟悉的有1條,了解的有2條,具體包括:掌握建設(shè)工程合同訂立的主要方式;掌握建設(shè)工程合同的類型;掌握建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容;掌握建設(shè)工程擔(dān)保的類型;掌握建設(shè)工程合同實施的管理;掌握建設(shè)工程索賠的主要內(nèi)容;掌握建設(shè)工程物資采購合同的管理;熟悉國際建設(shè)工程承包合同的管理;了解建設(shè)工程監(jiān)理合同的主要內(nèi)容;了解國際常用的幾種建設(shè)工程承包合同條件的特點。
1Z207000建設(shè)工程項目信息管理
☆1Z207010掌握建設(shè)工程項目信息管理的含義、目的和任務(wù)
1Z207011建設(shè)工程項目信息管理的含義和目的
1Z207012建設(shè)工程項目信息管理的任務(wù)
◇1Z207020熟悉建設(shè)工程項目信息的分類、信息編碼的方法和信息處理的方法
1Z207021建設(shè)工程項目信息管理的分類
1Z207022建設(shè)工程項目信息編碼的方法
1Z207023建設(shè)工程項目信息處理的方法
△1Z207030了解項目管理信息系統(tǒng)的意義和功能
1Z207031項目管理信息系統(tǒng)的意義
1Z207032項目管理信息系統(tǒng)的功能
△1Z207040了解工程管理信息化的內(nèi)涵和意義
1Z207041工程管理信息化的內(nèi)涵
1Z207042工程管理信息化的意義
點評:
在項目管理的六大任務(wù)中,信息管理是相當重要的方面,但是普遍沒有引起重視,在許多項目的管理中是相當薄弱的。許多國際工程中,由于信息管理工作不規(guī)范、不到位、不重視所引起的損失是相當驚人的,因此,到國外參加過工程建設(shè)甚至在國內(nèi)與國際工程公司合作過的公司對此都非常重視。
在建造師考試大綱中,首先明確要求掌握信息管理的含義、目的和任務(wù),就是為了引起廣大工程技術(shù)人員的重視。當然,在工程建設(shè)中,信息的類型是很多的,對任何一個參與單位,保留所有的信息都不是無關(guān)緊要的。當然,信息管理的任務(wù)是非常煩瑣的,任務(wù)也是很艱巨的、長期的,必須在項目管理班子中明確具體的負責(zé)人員、分工,也必須對信息進行分類、編碼,并建立適當?shù)男畔⒐芾砹鞒虉D。
由于項目的類型不同,參與單位不同,其信息分類的方法、信息編碼的方法等也可以有多種。
在現(xiàn)代信息社會,信息技術(shù)的應(yīng)用是非常廣泛的,在建設(shè)工程項目的信息管理中也離不開信息技術(shù),但是,我國在這方面的應(yīng)用明顯比較落后,因此,在建造師考試大綱中提出了要利用信息技術(shù)進行信息處理的方法,要求熟悉(不是掌握)這部分內(nèi)容。另外要求了解項目管理信息系統(tǒng)的概念,它并不是一般的管理信息系統(tǒng)(MIS),其概念、功能等都是不同的。
工程管理信息化是工程管理的發(fā)展方向,也是工程管理理論研究和實踐應(yīng)用的前沿,對此,建造師應(yīng)該有所了解。


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