一、單項選擇題（每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

　　1．以保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全為目的的是建設(shè)工程項目（  ）。

　　A．環(huán)境管理    B．職業(yè)健康安全管理

　　C．人力資源管理    D．生產(chǎn)管理

　　2．生產(chǎn)過程中涉及到的一系列致力于滿足生產(chǎn)安全所進(jìn)行的管理活動叫（  ）。

　　A．安全控制    B．安全生產(chǎn)

　　C．安全施工　 D．安全防護(hù)

　　3．可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險物質(zhì)稱做（  ）。

　　A．第一類危險源    B．第二類危險源

　　C．第三類危險源    D．第四類危險源

　　4．下面（  ）危險源辨識方法的優(yōu)點是完整化、系統(tǒng)化。

　　A．專家調(diào)查法    B．安全檢查表

　　C．德爾菲法    D．頭腦風(fēng)暴法

　　5．用S=LxExC計算可能造成安全風(fēng)險的大小不涉及到（）。

　　A．事故發(fā)生的可能性

　　B．人員暴露于危險環(huán)境中的頻繁程度

　　C．事故后果的嚴(yán)重程度

　　D．事故發(fā)生可能造成的損失

　　6．職工有（  ）情形不得視為工傷事故。

　　A．傷殘軍人已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)

　　B．工作時物體打擊造成的人身傷害

　　C．醉酒導(dǎo)致傷亡的

　　D．建筑工人從高處墜落

　　7．施工現(xiàn)場應(yīng)成立以（  ）為第一責(zé)任人的文明施工管理組織。

　　A．總工程師    B．項目經(jīng)理

　　C．承包商負(fù)責(zé)人    D．業(yè)主負(fù)責(zé)人

　　8．適合公開招標(biāo)的建設(shè)項目是（）。

　　A．亞洲銀行貸款建設(shè)的項目

　　B．保密工程

　　C．搶險救災(zāi)等緊急情況下的工程

　　D．限額以下的建設(shè)工程項目

　　9．固體廢物處理的基本思想不包含（  ）。

　　A．資源化    B．耗散化

　　C．無害化    D．減量化

　　10．現(xiàn)在我國在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是（  ）。

　　A．人力資源管理    B．信息管理

　　C．施工管理    D．進(jìn)度管理

　　11．系統(tǒng)化的戴明模型的步驟是（  ）。

　　A．行動、策劃、檢查、改進(jìn)

　　B．檢查、策劃、行動、改進(jìn)

　　C．策劃、檢查、行動、改進(jìn)

　　D．策劃、行動、檢查、改進(jìn)

　　12.建設(shè)單位的付款被銀行延誤，給施工企業(yè)造成的損失應(yīng)由（）承擔(dān)。

　　A．建設(shè)單位    B．監(jiān)理單位

　　C．承包方自己    D．銀行

　　13.項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機(jī)的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的（  ）。

　　A．進(jìn)度控制    B．目標(biāo)控制

　　C．質(zhì)量控制    D．成本控制

　　14．風(fēng)險管理工作的流程是（  ）。

　　A．分析，辨識，控制，轉(zhuǎn)移

　　B．辨識，分析，控制，轉(zhuǎn)移

　　C．分析，辨識，轉(zhuǎn)移，控制

　　D．辨識，分析，轉(zhuǎn)移，控制

　　15．業(yè)主方控制進(jìn)度的任務(wù)是（  ）。

　　A．控制整個項目實施階段的進(jìn)度

　　B．盡可能使設(shè)計工作的進(jìn)度與招投標(biāo)、施工、物資采購等協(xié)調(diào)

　　C．控制施工進(jìn)度

　　D．控制供貨進(jìn)度

　　16.組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自己所要實現(xiàn)的總體環(huán)境目的叫（  ）。

　　A．環(huán)境影響    B．環(huán)境因素

　　C．環(huán)境目標(biāo)    D．環(huán)境指標(biāo)

　　17．建設(shè)工程招標(biāo)的必備條件不包含（  ）。

　　A．投標(biāo)單位超過10家

　　B．有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實

　　C．有招標(biāo)所需的技術(shù)資料及設(shè)計圖紙

　　D．招標(biāo)人已依法成立

　　18．建設(shè)工程項目一般應(yīng)采用（  ）招標(biāo)方式。

　　A．邀請招標(biāo)    B．議標(biāo)

　　C．秘密招標(biāo)    D．公開招標(biāo)

　　19．建設(shè)工程合同的（  ）就是工程承包合同的內(nèi)容和范圍。

　　A．標(biāo)的    B．標(biāo)的量化

　　C．標(biāo)的分解    D．費用安排

　　20．工程合同付款的四個階段依次是（  ）。

　　A．預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款、退還保留金

　　B．預(yù)付款、退還保留金、工程進(jìn)度款、最終付款

　　C．退還保留金、預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款

　　D．預(yù)付款、工程進(jìn)度款、退還保留金、最終付款

　　21．BOT合同又稱為（）。

　　A．單位工程施工承包合同

　　B．工程項目總承包合同

　　C．特許權(quán)協(xié)議合同

　　D．勘查、設(shè)計或施工總承包合同

　　22．承包商簽訂合同后，將合同的一部分轉(zhuǎn)讓給第三方承擔(dān)時（  ）。

　　A．應(yīng)爭得業(yè)主的同意

　　B．可不爭得業(yè)主的同意

　　C．自行決定后通知業(yè)主

　　D．自行決定后通知監(jiān)理工程師

　　23．FIDIC條款對履約擔(dān)保的規(guī)定：如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時，承包商應(yīng)在收到中標(biāo)函后（  ）天內(nèi)取得擔(dān)保。

　　A．28    B．19    C．29 D．18

　　24．（）不是履約擔(dān)保的形式。

　　A．銀行保函    B．履約保證書

　　C．保留金    D．預(yù)付款

　　25．建設(shè)工程總承包合同條款中對爭議的處理一般應(yīng)以（  ）作為解決的最終方式。

　　A．行政命令    B．仲裁

　　C．民主評議    D．協(xié)商

　　26．（  ）屬于違法分包行為。

　　A．總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備資質(zhì)的單位

　　B．分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包

　　C．施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位

　　D．以上都是

　　27．下列說法（  ）是錯誤的。

　　A．施工單位不得違法分包工程

　　B．轉(zhuǎn)包包括將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的全部工程肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)給他人承包

　　C．是與違法分包密切相關(guān)的違法行為

　　D．承包商雖然轉(zhuǎn)包，但仍然履行了合同約定的責(zé)任與義務(wù)

　　28．投標(biāo)保證金的數(shù)額最高不得超過（  ）萬元。

　　A．80    B．70    C．60 D．50

　　29．關(guān)于預(yù)付款的說法正確的是（  ）。

　　A．承包商可隨意支配使用發(fā)包商支付的預(yù)付款

　　B．預(yù)付款一般為合同金額的12％

　　C．需由承包商人的開戶銀行向發(fā)包人出具預(yù)付款擔(dān)保

　　D．預(yù)付款擔(dān)保是在承包人與發(fā)包人簽訂合同之前就應(yīng)進(jìn)行

　　30．不屬于預(yù)付款擔(dān)保的形式是（  ）。

　　A．銀行保函    B．保證擔(dān)保公司擔(dān)保

　　C．抵押擔(dān)保    D．保留金

　　31．關(guān)于支付擔(dān)保的說法錯誤的是（  ）。

　　A．發(fā)包人提交的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保

　　B．發(fā)包人違約，擔(dān)保人可以不代為履約

　　C．形式有：銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保、抵押或者質(zhì)押

　　D．一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

　　32．（  ）不能說明合同分析的必要性。

　　A．工程小組、項目管理職能人員等所涉及的活動是合同文件的全部

　　B．合同條文繁雜，法律語言往往不容易理解

　　C．同一個工程中往往有幾份、幾十份合同交織在一起，關(guān)系復(fù)雜

　　D．合同條款的落實

　　33．關(guān)于索賠的論述錯誤的是（  ）。

　　A．不可抗力因素導(dǎo)致的事態(tài)不能索賠

　　B．索賠是雙向的、相互的

　　C．合同變更會引起索賠

　　D．索賠有工期索賠、費用索賠等

　　34．（）不屬于NEC裁決方式。

　　A．早期預(yù)警程序    B．DRB方式

　　C．補(bǔ)償事件程序    D．裁決人程序

　　35．供貨方項目管理的目標(biāo)不包括（）。

　　A．供貨方的成本目標(biāo)

　　B．供貨進(jìn)度目標(biāo)

　　C．供貨的質(zhì)量目標(biāo)

　　D．供貨方與收貨方的關(guān)系

　　36．傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)模式是（）。

　　A．矩陣式    B．線性組織結(jié)構(gòu)模式

　　C．職能組織結(jié)構(gòu)模式    D．扁平化組織結(jié)構(gòu)

　　37．工程總承包指的是業(yè)主將（  ）。

　　A．設(shè)計任務(wù)進(jìn)行委托

　　B．施工任務(wù)進(jìn)行委托

　　C．設(shè)計任務(wù)、采購任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托

　　D．設(shè)計任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托

　　38．（  ）是項目管理的最基本的方法論。

　　A．項目任務(wù)的分解    B．項目成本的控制

　　C．項目目標(biāo)的動態(tài)控制    D．項目的人性化管理

　　39．（　?。┎粚儆陧椖拷?jīng)理在承擔(dān)工程施工管理過程中應(yīng)履行的職責(zé)。

　　A．嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理

　　B．參與施工質(zhì)量的檢驗與科研工作

　　C．執(zhí)行項目合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款

　　D．對施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

　　40．項目管理班子成員的獲取一般不通過（  ）途徑獲取。

　　A．外部招聘

　　B．行政任命

　　C．對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配

　　D．招標(biāo)、簽訂服務(wù)合同

　　41．在美國，建設(shè)工程項目總承包的組織常用（）。

　　A．設(shè)計單位和施工單位為一個特定的項目組成聯(lián)合體

　　B．施工單位承接總承包任務(wù)，而設(shè)計單位受施工單位委托完成設(shè)計任務(wù)

　　C．設(shè)計單位承接總承包任務(wù)，而施工單位受設(shè)計單位委托作為分包完成施工任務(wù)

　　D．一個組織既具有設(shè)計力量又具有施工力量，由它獨立承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包任務(wù)

　　42．招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知是為了（  ）。

　　A．防止泄漏標(biāo)底    B．防止投標(biāo)人中標(biāo)后拒簽合同

　　C．指導(dǎo)投標(biāo)人正確投標(biāo)    D．避免標(biāo)前答疑

　　43．成本管理包括（）。

　　A．成本估計，預(yù)測    B．成本預(yù)算

　　C．成本控制    D．以上皆是

　　44．對于施工項目工程的安全組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，屬于安全檢查的是（  ）。

　　A．查思想    B．查管理

　　C．查隱患    D．查整改

　　45．最典型的進(jìn)度計劃編制技術(shù)有甘特圖、里程碑圖、平衡曲線以及（  ）。

　　A．計劃網(wǎng)絡(luò)    B．里程碑事件

　　C．整合活動日歷    D．A和C

　　46．PDCA循環(huán)中的PDCA分別指（）。

　　A．計劃、檢查、實施、處置

　　B．計劃、處置、檢查、實施

　　C．計劃、實施、檢查、處置

　　D．檢查、計劃、實施、處置

　　47．下列方法（  ）不是質(zhì)量統(tǒng)計分析方法。

　　A．全過程質(zhì)量控制    B．分層法

　　C．因果分析圖法    D．排列圖法

　　48．工程項目的質(zhì)量總目標(biāo)是由（）提出的。

　　A．承包商    B．項目管理部門

　　C．設(shè)計方    D．業(yè)主

　　49．進(jìn)度控制中的資金供應(yīng)條件不包括（  ）。

　　A．資金總供應(yīng)量    B．資金來源

　　C．資金供應(yīng)的時間    D．資金供應(yīng)的速度

　　50．三全質(zhì)量控制管理不包括（  ）。

　　A．全日制質(zhì)量控制    B．全員參與控制

　　C．全過程質(zhì)量控制    D．全面質(zhì)量控制

　　51．施工質(zhì)量計劃的編制主體是（  ）。

　　A．業(yè)主    B．設(shè)計方

　　C．施工承包企業(yè)    D．監(jiān)理單位

　　52．關(guān)于質(zhì)量的定義錯誤的是（  ）。

　　A．符合要求    B．適用性

　　C．對產(chǎn)品和服務(wù)的不斷改進(jìn)    D．顧客滿意

　　53．（）不是項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。

　　A．工程措施    B．管理措施

　　C．經(jīng)濟(jì)措施    D．技術(shù)措施

　　54．工程管理的信息資源包括（  ）。

　　A．組織管理類工程信息    B．技術(shù)類工程信息

　　C．經(jīng)濟(jì)類工程信息    D．以上皆是

　　55．邀請招標(biāo)人，邀請對象的數(shù)目不應(yīng)少于（）。

　　A．2    B．3

　　C．5　 D．7

　　56．施工中，由于業(yè)主原因使分包商造成損失，則分包商應(yīng)向（  ）提出索賠要求。

　　A．業(yè)主    B．承包商

　　C．工程師    D．監(jiān)理單位

　　57．承包人要求的延期開工應(yīng)（  ）。

　　A．經(jīng)工程師批準(zhǔn)    B．經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)

　　C．由承包人自己決定    D．由承包人通知發(fā)包人

　　58．你是某建筑公司的項目經(jīng)理，你當(dāng)前管理的一個項目已經(jīng)進(jìn)行了6個月。表1是此項目的績效報告的一部分。在現(xiàn)階段你的項目的成本偏差是：（  ）

　　A．20000    B．50000

　　C．-20000 D．-30000

　　59．根據(jù)上題的績效報告，你意識到你的項目（）。

　　A．落后于進(jìn)度并且預(yù)算超支

　　B．落后于進(jìn)度但預(yù)算未超支

　　C．進(jìn)度超前但預(yù)算超支

　　D．進(jìn)度超前并且預(yù)算未超支

　　60．為了將大部分成本風(fēng)險轉(zhuǎn)移給承包商，客戶可能使用（  ）合同。

　　A．成本加獎賞費    B．成本加激勵費

　　C．成本加固定費用    D．固定價格

　　61．（  ）是在項目中用于測量和監(jiān)控費用績效的一種按時間分段的預(yù)算。

　　A．工作分解結(jié)構(gòu)    B．成本基線

　　C．項目進(jìn)度    D．成本預(yù)算

　　62．一個供應(yīng)商在為你的項目交付一個產(chǎn)品時請求一周的延期，但是他堅持說這不會影響整個進(jìn)度，在（）情況下，這個說法是正確的。

　　A．此產(chǎn)品對項目可能不重要

　　B．此產(chǎn)品的交付在關(guān)鍵路徑上

　　C．此產(chǎn)品的交付不在關(guān)鍵路徑上

　　D．賣主將會為遲交貨提供一個成本折扣

　　63．（）不是項目階段的一個特征（）。

　　A．里程碑    B．目標(biāo)

　　C．估計    D．項目可交付成果

　　64．項目管理過程可以被組織為（）。

　　A．啟動和計劃過程    B．執(zhí)行和控制過程

　　C．收尾過程    D．以上所有

　　65．大型項目是指（）。

　　A．以協(xié)調(diào)的方式管理以獲得管理單個項目不可能得到的利益的一組項目

　　B．許多分為可管理元件的子項目，使一個項目團(tuán)隊確保完成需要的結(jié)果

　　C．由項目干系人開發(fā)的一個項目計劃

　　D．項目管理用以確保項目完成的框架

　　66．有效的項目干系人管理包括以下所有，除了（）。

　　A．清晰的需求定義

　　B．范圍變更管理

　　C．及時的信息狀態(tài)

　　D．頻繁的成本報告

　　67．你在建筑一個水處理設(shè)施。例行測試顯示水中有污染物，但是這些污染物引起任何疾病的風(fēng)險很低。作為項目經(jīng)理，你應(yīng)該（）。

　　A．通知公眾已經(jīng)安排了一個詳細(xì)的檢查，以確定問題存在的程度

　　B．什么也不做，因為除了對老人和小孩有一點影響外，生病的風(fēng)險極低

　　C．告訴公眾沒有問題，除了對老人和小孩，他們需要在喝水前先煮沸

　　D．向公眾提供有關(guān)水處理技術(shù)，工業(yè)效率和安全記錄教育

　　68．所有經(jīng)批準(zhǔn)的變更都應(yīng)該被反映在（  ）中。

　　A．績效測量基準(zhǔn)    B．變更管理計劃

　　C．質(zhì)量保證計劃    D．項目計劃

　　69．定標(biāo)簽訂合同時，應(yīng)將（）作為中標(biāo)的合同價。

　　A．評標(biāo)價    B．標(biāo)底價

　　C．修正后的標(biāo)底價    D．投標(biāo)價

　　70．在工程的網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的自由時差是指在不影響（  ）的前提下，該工作可以利用的機(jī)動時間。

　　A．緊后工作的最早開始時間

　　B．緊后工作的最遲開始時間

　　C．緊后工作的最遲完成時間

　　D．本工作的完成時間

　　二、多項選擇題（每題2分。每題中的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分）

　　1．施工進(jìn)度計劃調(diào)整的方法有（）。

　　A．壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間

　　B．組織搭接工作

　　C．組織平行工作

　　D．將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作

　　E．改變工作之間的邏輯關(guān)系

　　2．屬于施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容有（  ）。

　　A．控制目標(biāo)分解圖

　　B．進(jìn)度控制方法

　　C．目標(biāo)實施的風(fēng)險分析

　　D．按月、年、季編制工程綜合計劃

　　E．審核施工進(jìn)度計劃

　　3．計算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義有（  ）。

　　A．解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，手工計算難以承擔(dān)的困難

　　B．確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性

　　C．有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的及時調(diào)整

　　D．有利于編制資源需求計劃

　　E．可以有效的控制建設(shè)成本

　　4．施工機(jī)械使用費的索賠包括（  ）。

　　A．完成額外工作增加的機(jī)械使用費

　　B．惡劣天氣引起機(jī)械降效增加的機(jī)械使用費

　　C．由于施工組織設(shè)計原因造成機(jī)械停工的窩工費

　　D．監(jiān)理工程師原因造成機(jī)械停工的窩工費

　　E．業(yè)主原因造成工效降低增加的機(jī)械停工費

　　5．下列（  ）是影響合同計價方式選擇的因素。

　　A．項目的復(fù)雜程度    B．工程設(shè)計工作的深度

　　C．施工企業(yè)的等級    D．工程施工的難易程度

　　E．工程質(zhì)量的要求

　　6．施工圖預(yù)算，招標(biāo)標(biāo)底由（）構(gòu)成。

　　A．成本    B．利潤

　　C．風(fēng)險費    D．預(yù)備費

　　E．稅金

　　7．環(huán)境影響評價基本要求有（）。

　　A．符合國家環(huán)保法律

　　B．堅持環(huán)境效益第一，經(jīng)濟(jì)效益第二

　　C．堅持污染物排放總量原則

　　D．符合國家環(huán)境功能規(guī)劃的要求

　　E．注重資源綜合利用

　　8．工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)是（  ）。

　　A．監(jiān)理合同

　　B．質(zhì)量事故的實況資料

　　C．設(shè)計圖紙說明

　　D．相關(guān)的建設(shè)法律法規(guī)

　　E．勘查合同

　　9．質(zhì)量管理體系中，評價內(nèi)容包括（  ）。

　　A．質(zhì)量管理體系過程的評價

　　B．質(zhì)量管理體系過程方法的評價

　　C．質(zhì)量管理體系的審核

　　D．質(zhì)量管理體系的自我評定

　　E．質(zhì)量管理體系的評審

　　10．（  ）是影響設(shè)計進(jìn)度的因素。

　　A．建設(shè)意圖及要求改變    B．工程變更

　　C．設(shè)備選用失誤    D．資金的影響

　　E．設(shè)計審批時間的影響

　　11．下列行為中，屬于建設(shè)單位合理合法的行為有（  ）。

　　A．經(jīng)協(xié)商要求承包方以低于成本價格參加競標(biāo)

　　B．不得壓縮合理工期

　　C．不得明示或暗示施工單位降低建設(shè)工程質(zhì)量

　　D．不得肢解工程分包

　　E．不得暗示施工單位、設(shè)計單位違反建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

　　12．建設(shè)工程程序中，必須由建設(shè)單位完成的工作有（  ）。

　　A.工程報建    B．工程報驗

　　C.工程施工許可證申領(lǐng)    D．辦理工程質(zhì)量監(jiān)督

　　E．施工圖設(shè)計審查

　　13.下列（  ）是FIDIC合同條件下工程費用的支付條件。

　　A．承包商的工作使工程師滿意

　　B.  支付金額必須大于期中支付證書規(guī)定的最小限額

　　C．變更項目費用

　　D．質(zhì)量合格

　　E．支付金額按實支付

　　14.工程質(zhì)量事故處理方案的輔助方案是（  ）。

　　A.返工處理    B．試驗驗證

　　C.修補(bǔ)處理    D．專家論證

　　E．方案比較

　　15.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下，下列選項正確的是（  ）。

　　A．工作H的fF為2天

　　B．工作G的TF為3天

　　C．工作B的LS為4天

　　D．工作D的LF為9天

　　E．工作E的，IF為1天

　　16.監(jiān)理工程師審核承包商提出的索賠時，判定其成立的條件包括（）。

　　A．損害是因分包商失職造成的

　　B．承包商在合同規(guī)定的索賠時限內(nèi)提出

　　C．損害不是承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險造成的

　　D．損失不是因承包商過錯造成的

　　E．承包商受到了實際損失或損害

　　17.（  ）情況下引起業(yè)主的損失，監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任。

　　A．不可抗力

　　B．監(jiān)理單位的過失

　　C．分包商違約

　　D．監(jiān)理單位提出的索賠要求不能成立

　　E．承包商違約

　　18．工程建設(shè)施工招標(biāo)中（）屬于廢標(biāo)。

　　A．投標(biāo)書未密封

　　B．無委托代理人印章

　　C．投標(biāo)單位未參加開標(biāo)會

　　D．未提交投標(biāo)保證金

　　E．投標(biāo)工期超過要求工期

　　19．下列情況中（  ）屬于轉(zhuǎn)包行為。

　　A．將承包的工程全部包給其他施工單位

　　B．分包單位將分包所得的工程再次分包給其他單位施工

　　C．承包商在經(jīng)監(jiān)理工程師同意后將部分合同標(biāo)分包給其他施工單位

　　D．總承包單位將群體工程中半數(shù)以上的單位工程分包給其他施工單位

　　E．總包單位自行完成工程的主要部分，其專業(yè)性較強(qiáng)的工程分包給其他施工單位

　　20．（  ）是FIDIC合同文件下合同文件的組成部分。

　　A．中標(biāo)通知書    B．招標(biāo)文件

　　C．投標(biāo)書    D．專用條件

　　E．通用條件

　　21．建設(shè)項目進(jìn)度控制的目標(biāo)是實現(xiàn)建設(shè)項目按計劃的時間投入使用，因此，對建設(shè)項目的進(jìn)度必須實行全方位控制，這意味著，對（  ）均要進(jìn)行控制。

　　A．設(shè)計、招標(biāo)、施工和竣工驗收及保修各階段的進(jìn)度

　　B．項目組成所有部分的進(jìn)度

　　C．與項目建設(shè)有關(guān)的所有工作的進(jìn)度

　　D．影響進(jìn)度的所有因素

　　E．投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)

　　22．設(shè)計單位提出的工程變更，應(yīng)經(jīng)過（  ）的代表簽認(rèn)。

　　A．建設(shè)單位    B．設(shè)計單位

　　C．監(jiān)理單位    D．承包單位

　　E．分包單位

　　23．工程中監(jiān)理單位（），給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

　　A．不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)

　　B．不按照監(jiān)理規(guī)劃實施監(jiān)理

　　C．對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督的檢查項目不檢查

　　D．對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督的檢查項目不按照規(guī)定檢查

　　E．應(yīng)當(dāng)查出而沒有查出質(zhì)量問題

　　24．在實行項目法人責(zé)任制后，（）都是項目法人的職責(zé)。

　　A．酬金工程建設(shè)資金

　　B．負(fù)責(zé)工程的監(jiān)理、規(guī)劃、勘察、設(shè)計

　　C．負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)中的重大問題

　　D．工程竣工后，負(fù)責(zé)工程的使用或生產(chǎn)經(jīng)營管理

　　E．償還貸款

　　25．對設(shè)計投標(biāo)書進(jìn)行評審時，主要考慮的因素有（  ）。

　　A．設(shè)計方案優(yōu)劣

　　B．環(huán)境保護(hù)措施是否合理

　　C．投資估算是否超過限額

　　D．投標(biāo)報價是否最低

　　E．社會信譽(yù)是否良好

　　26．工程師審查承包人的索賠時，承包人提出的（  ）等證明材料可以作為合理的依據(jù)。

　　A．中標(biāo)意向書

　　B．經(jīng)工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計劃

　　C．工程師發(fā)布的各種書面指令

　　D．招標(biāo)前的標(biāo)前會議記錄

　　E．財務(wù)憑證

　　27．質(zhì)量控制包括（）。

　　A．采取的作業(yè)技術(shù)    B．進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)投入

　　C．采取的管理活動    D．相應(yīng)的人員管理

　　E．客戶服務(wù)

　　28．施工成本管理的措施包括（  ）。

　　A．組織措施    B．風(fēng)險規(guī)避措施

　　C．技術(shù)措施    D．經(jīng)濟(jì)措施

　　E．合同措施

　　29．建設(shè)工程擔(dān)保的類型包括（  ）。

　　A．投標(biāo)擔(dān)保    B．預(yù)付款擔(dān)保

　　C．履約擔(dān)保    D．支付擔(dān)保

　　E．質(zhì)量擔(dān)保

　　30．建設(shè)工程索賠的起因包括（  ）。

　　A．發(fā)包人違約    B．分包人違約

　　C．合同變更    D．工程環(huán)境變化

　　E．不可抗力因素