《建設(shè)工程監(jiān)理監(jiān)理規(guī)范》中對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的投資控制,稱為“工程造價(jià)控制”。
1.工程造價(jià)控制的依據(jù)
2.工程造價(jià)控制的原則
1)嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付方式。
2)在報(bào)驗(yàn)資料不全,與合同約定不符,未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)簽認(rèn)合格或有違約行為時(shí),監(jiān)理工程師不予審核及計(jì)量。
3)工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)按施工合同的約定,并符合有關(guān)的計(jì)算規(guī)則。
4)處理由于設(shè)計(jì)變更、工程洽商、合同變更及違約索賠等引起的工程造價(jià)的增減時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持公正、公平、合理的原則。
5)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款,應(yīng)采取協(xié)商的方式解決,協(xié)商不成時(shí),應(yīng)按施工合同關(guān)于雙方爭(zhēng)議的處理辦法解決。
3.事前控制
1)審查標(biāo)底、招投標(biāo)文件及施工合同中關(guān)于工程造價(jià)控制的條款,并熟悉這些條款。
2)承包單位編制施工總概算,在施工過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。
3)承包單位編制年、季、月度資金使用計(jì)劃,由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制其執(zhí)行。此項(xiàng)資金使用計(jì)劃應(yīng)與工程進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備購置訂貨計(jì)劃、索賠及不可預(yù)見事件預(yù)測(cè)所需資金等一致。
4)盡可能減少承包單位的索賠,具體的措施有:
a.預(yù)先處理好擾民問題,避免因此造成的干擾向承包單位支付賠償金;
b.盡可能減少工程變更,必須變更時(shí),應(yīng)于變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位盡早達(dá)成工程變更后工程款調(diào)整的協(xié)議。
4.事中控制
(1)控制措施
加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制:
(2)工程量計(jì)量
專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施。
(3)工程款支付
1)工程款的種類
A.工程預(yù)付款:
工程預(yù)付款應(yīng)按施工合同有關(guān)條款規(guī)定的日期、款額支付,一般為工程合同造價(jià)的1O%~15‰。
工程預(yù)付款應(yīng)于工程進(jìn)展到一定時(shí)期后開始扣還,一般是已付的工程進(jìn)度款的總額達(dá)到工程合同造價(jià)的6 O%的月份開始扣還,并于合同規(guī)定的竣工日期前三個(gè)月扣清。
B.月支付工程款:
合同外項(xiàng)目付款,經(jīng)過協(xié)商后也可在支付月工程進(jìn)度款時(shí)同時(shí)支付。
竣工結(jié)算款:工程竣工驗(yàn)收合格,監(jiān)理單位、建設(shè)單位、承包單位已分別在竣工移交文件上簽字后,承包單位可與建設(shè)單位進(jìn)行竣工結(jié)算。承包單位提出的竣工結(jié)算文件經(jīng)過監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
保修保留金(保證金):一般保修保留金的總額不超過工程合同造價(jià)的3%~5%。
2)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)建立工程款支付的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,每月(季、年)對(duì)實(shí)際完成的工作量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施,并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。
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