一級建造師考試知識點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù),2018年一級建造師考試結(jié)束不久，就有許多小伙伴開始準(zhǔn)備2019年一級建造師考試了，為了幫助大家高效備考2019年一級建造師考試，今天為大家整理了一級建造師考試知識點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，希望對大家有幫助！

　　1Z201020　建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

　　項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)：通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　2.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

　　【對比記憶】建設(shè)工程管理的核心任務(wù)：為工程的建設(shè)和使用增值。

　　3.業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。

　　業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程(生產(chǎn)過程)的總集成者，也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者。

　　項(xiàng)目管理的類型：

　　·業(yè)主方

　　·設(shè)計方

　　·施工方(施工總承包、施工總承包管理、分包方)

　　·建設(shè)物資供貨方

　　·建設(shè)項(xiàng)目總承包方(EPC)

　　各參與單位的性質(zhì)、任務(wù)和利益不盡相同

　　【例題·單選】(2017年)編制設(shè)計任務(wù)書是項(xiàng)目(　)階段的工作。

　　A.設(shè)計準(zhǔn)備

　　B.決策

　　C.設(shè)計

　　D.施工

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。編制設(shè)計任務(wù)書是設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作。

　　【例題·多選】(2016年)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有(　)。

　　A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者

　　B.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同

　　C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制

　　D.施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心

　　E.實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

　　『正確答案』ABE

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項(xiàng)C，“建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制&rdquo1473選項(xiàng)D，“業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心”。

　　【例題·單選】建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到完成，通過(　)使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　A.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織

　　B.項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)

　　C.項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制

　　D.項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始到完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　【例題·多選】建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括(　)。

　　A.設(shè)計階段

　　B.設(shè)計準(zhǔn)備階段

　　C.可行性研究性階段

　　D.施工階段

　　E.動用前準(zhǔn)備階段

　　『正確答案』ABDE

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括：設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段、保修階段。

　　1021-1023　各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)　　

　　特殊：業(yè)主

　　三控制：投資、進(jìn)度、質(zhì)量

　　三管理：安全、合同、信息

　　一組織協(xié)調(diào)：組織和協(xié)調(diào)

　　1.建造師的業(yè)務(wù)范圍并不限于項(xiàng)目實(shí)施階段的工程項(xiàng)目管理工作，還包括項(xiàng)目決策階段的管理和項(xiàng)目使用階段的物業(yè)管理(設(shè)施管理)工作。

　　2.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)

　　《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理規(guī)定》(GB/T50358-2017)

　　【例題·多選】(2017年改)根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2017)，項(xiàng)目總承包方管理工作涉及(　)。

　　A.項(xiàng)目設(shè)計安全管理

　　B.編制和報批項(xiàng)目可行性研究報告

　　C.落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金

　　D.項(xiàng)目采購管理

　　E.實(shí)施項(xiàng)目運(yùn)行管理

　　『正確答案』AD

　　『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)。項(xiàng)目總承包方管理工作涉及：(1)項(xiàng)目設(shè)計安全管理;(2)項(xiàng)目采購管理;(3)項(xiàng)目施工管理;(4)項(xiàng)目試運(yùn)行管理和項(xiàng)目收尾等。

　　3.施工方的項(xiàng)目管理

　　不僅服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。

　　【注意】按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時，簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認(rèn)可，施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　4.工程項(xiàng)目咨詢管理服務(wù)

　　業(yè)主方引進(jìn)的，屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。

　　施工企業(yè)委托項(xiàng)目管理咨詢公司對某個方面提供的咨詢服務(wù)，也屬于施工方項(xiàng)目管理的范疇。施工方項(xiàng)目管理不能認(rèn)為只是施工企業(yè)對項(xiàng)目的管理。

　　【例題·單選】(2016年)關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是(　)。(06、09年)

　　A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時間目標(biāo)

　　B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)

　　C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

　　D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信息管理

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項(xiàng)A，進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動用的時間目標(biāo)，也即項(xiàng)目交付使用的時間目標(biāo)，此選項(xiàng)正確;選項(xiàng)B，業(yè)主的投資目標(biāo)是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)，包括施工成本目標(biāo)，但是不完全等于施工成本目標(biāo);選項(xiàng)C，安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù);選項(xiàng)D，業(yè)主方的管理任務(wù)是包含信息管理的。

　　【例題·單選】(2015年)關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是(　)。

　　A.施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

　　B.施工方項(xiàng)目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段

　　C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

　　D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)。施工方的項(xiàng)目管理服務(wù)不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益，選項(xiàng)A錯誤;施工方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，也涉及動用前準(zhǔn)備階段和保修期，選項(xiàng)B錯誤;施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的，分包方的成本目標(biāo)是施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的，選項(xiàng)C正確;施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)，選項(xiàng)D錯誤。

　　【例題·多選】(2012年)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有(　)。

　　A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值

　　B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程

　　C.項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義

　　D.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作

　　E.只有施工企業(yè)對項(xiàng)目的管理，才能稱為施工方的項(xiàng)目管理

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項(xiàng)D錯誤，因?yàn)榻ㄔ鞄煹臉I(yè)務(wù)范圍并不限于在項(xiàng)目實(shí)施階段的工程項(xiàng)目管理工作，還包括項(xiàng)目決策的管理和項(xiàng)目使用階段的物業(yè)管理(設(shè)施管理)工作。選項(xiàng)E錯誤，因?yàn)槭┕て髽I(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢公司對項(xiàng)目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項(xiàng)目管理的范疇。

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