2017一建知識(shí)點(diǎn):施工技術(shù)管理工程師崗位職責(zé)有哪些
>施工技術(shù)管理工程師在項(xiàng)目施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。
>在施工分包招標(biāo)階段,協(xié)助項(xiàng)目施工經(jīng)理對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià),參與起草分包合同中有關(guān)技術(shù)條款。
>熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙,從施工方面提出意見(jiàn),并審查提供現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙資料的完整性。
>協(xié)助設(shè)計(jì)部解釋設(shè)計(jì)意圖和處理設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的一般問(wèn)題。負(fù)責(zé)技術(shù)交底,對(duì)于較重大的技術(shù)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)經(jīng)理聯(lián)絡(luò),協(xié)助解決。
>審查施工分包商提出的施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
>協(xié)助施工分包商研究和制定施工質(zhì)量保證程序和措施,督促施工分包商按照施工質(zhì)量保證程序、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行施工,以保證工程質(zhì)量。
>負(fù)責(zé)變更申請(qǐng)的技術(shù)評(píng)審,并簽署評(píng)審意見(jiàn),管理設(shè)計(jì)變更資料。
>參加施II序之間交接,工程中間交接、工程交接,討論和解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。
>負(fù)責(zé)審查現(xiàn)場(chǎng)材料代用申請(qǐng)。
>收集、整理、管理施工技術(shù)管理文件和資料,辦理歸檔手續(xù)。
>編制項(xiàng)目施工技術(shù)管理總結(jié)。
- ·不惑之年工科男親授:年齡越大 有個(gè)證書(shū)越重要
- ·二建考過(guò)了,有必要考一級(jí)建造師嗎?
- ·2017一建知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目管理規(guī)劃一般規(guī)定有哪些
- ·2017一建知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)定有哪些
- ·2017一建知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目施工中的技術(shù)管理要求是什么
- ·2017一建知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制一般規(guī)定有哪些
- ·2017一建知識(shí)點(diǎn):處理合同糾紛的原則是什么
- ·2017一建知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目范圍管理的一般規(guī)定有哪些
- ·2017一建知識(shí)點(diǎn):簽訂招標(biāo)合同的管理規(guī)定有哪些
- ·2017一建知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目合同實(shí)施計(jì)劃內(nèi)容有哪些

掃碼了解并領(lǐng)取一建資訊及資料


46:32
49:58
51:50
49:32







